Johdon kirjanpidon ominaisuudet

Sisällysluettelo:

Anonim

Johdon kirjanpito koskee ensisijaisesti taloudellisia tietoja. Johdon kirjanpitäjät ottavat tilinpitäjien antamaa tietoa ja käyttävät sitä analysoimalla liiketoimintaa ja tekemään päätöksiä, jotka perustuvat kyseisiin tietoihin. Tietoja käytetään sisäisesti vain tulevissa liiketoimintasuunnitelmissa, kuten budjeteissa ja ennusteissa.

Management Accounting

Johtoryhmät suorittavat johdon laskentatoimen analysoimalla kirjanpitäjien liiketoiminnassa tuottamia taloudellisia tietoja. Tietohallinnon kirjanpitäjät määrittelevät yrityksen tavoitteiden saavuttamista. Johdon kirjanpitäjät eivät käsittele päivittäisiä liiketoimia, vaan pyrkivät parantamaan yrityksen kannattavuutta ja kasvua.

Sisäinen rooli

Tilinpitäjät antavat kirjanpitotietoja ulkopuolisille, kuten luottolaitoksille, osakkeenomistajille ja muille yrityksestä kiinnostuneille. Johdon kirjanpito on erilainen, koska kaikki annetut tiedot pysyvät yrityksen sisällä. Tietoja käytetään hyvien liiketoimintapäätösten tekemiseksi yhtiön tulevia suunnitelmia varten. Nämä tilintarkastajat budjetoivat ja ennustavat yhtiön strategisia tavoitteita. Ne asettavat, toteuttavat ja valvovat yrityksen sisäistä valvontaa ja varmistavat, että niitä kehitetään asianmukaisesti ja toimivat hyvin yritykselle. He myös valvovat tarkasti budjetteja varmistaen, että yritykset käyttävät rahaa viisaasti ja asianmukaisesti. He etsivät uusia suuntauksia ja yrittävät pysyä heidän kanssaan ottamalla käyttöön uutta teknologiaa tuleviin suunnitelmiin.

raportit

Kaikki johdon tilintarkastajien antamat tiedot ovat raporttien muodossa. Nämä raportit kattavat lukuisia aiheita, mukaan lukien työntekijöiden suorituskyky ja todelliset ja suunnitellut tulokset sekä tulokset. Toinen näiden tilintarkastajien tuottama raporttityyppi on yrityksen päivitys. Päivitysraportit antavat tietoa saaduista tilauksista, myynnistä ja ennakoidusta myynnistä. Johdon kirjanpitäjät vertaavat usein suunnitelmia ja todellisia tapahtumia. Heidän työnsä koostuu yrityksen tulevasta suunnittelusta ja siitä, että suunnitelmat toimivat ja ovat tehokkaita. Jos yrityksessä ilmenee erityinen ongelma, kuten tuotannon tai kannattavuuden ongelma, johdon kirjanpitäjät tutkivat ongelmaa ja laativat siitä raportin tilanteen korjaamiseksi.

Suositeltava