Paterson-luokitusjärjestelmä on analyysimenetelmä työn arviointiin, jota käytetään pääasiassa Etelä-Afrikassa. Se analysoi päätöksentekoa työtehtävien suorittamisessa tai tehtävien kuvauksissa ja lajittelee työpaikat kuudeksi ryhmäksi, jotka luokitellaan ja ryhmitellään kahteen kolmeen alaluokkaan - kuten stressitekijät, yksilöllinen suvaitsevaisuus, työn kesto ja työtehtävien määrä - - jotka vastaavat organisaatiotasoja. Kuusi luokkaa, joita kutsutaan myös bändeiksi, määrittelevät palkka-asteikot.
Henkilöllisyystodistus
Zimbabwen yliopiston "Työpaikkojen luokittelu työtasoiksi: neljä luotettavuustutkimusta" mukaan Paterson-järjestelmä asettaa työn päätöksentekoon kuusi ryhmää tai ryhmää - politiikan laatiminen, ohjelmointi, tulkinta, rutiini, automaattinen ja määritelty. Nämä ryhmät vastaavat seuraavia organisaatiotasoja: ylimmän johdon, ylimmän johdon, keskijohdon, nuorten johdon ja ammattitaitoisten tehtävien, puolitaitoisten tehtävien ja ammattitaidottomien tehtävien.
ominaisuudet
Patersonin luokitusjärjestelmä on luokiteltu luokkiin A – F alla olevaan luetteloon, jossa on selitys vastaavasta luokitellusta päätöksenteosta. Ylempi palkkaluokka kuvastaa työtä, joka edellyttää koordinointia tai valvontaa, ja alempi palkkaluokka heijastaa koordinoimattomia työpaikkoja. A - Määritelty tai määritelty päätös. Työt suoritetaan A-luokan koulutuksella ja työntekijät, kuten ammattitaidottomat työntekijät, päättävät, milloin ja kuinka nopeasti tehtävät voidaan suorittaa. B, alempi- Automaattiset tai operatiiviset päätökset B, ylempi- Koordinoivat, automaattiset päätökset. Luokan B teoriaa tai järjestelmien tuntemusta ei tarvita, vaikka työntekijät, kuten puolitaitoiset työntekijät, voivat päättää, missä ja milloin toimintoja on suoritettava. C, alempi - rutiinivalinnat C, ylempi- Koordinoivat rutiiniratkaisut Luokan C teoriaa ja / tai järjestelmätietoa tarvitaan, ja työntekijät, kuten ammattitaitoiset työntekijät tai esimiehet, päättävät, mitä on tehtävä - tietämyksen ja kokemuksen avulla - - deterministisiin tuloksiin. D, alempi - Tulkintapäätökset D, ylempi- Koordinoivat, tulkitsevat päätökset D-luokka sisältää keskijohdon kyvyn optimoida resursseja päätöksenteossa prosesseista ja menettelyistä, joissa on suunnitteluohjelmia tai budjetteja vuosi eteenpäin. E, alempi- Ohjelmointipäätökset E, ylempi - Koordinoiva, ohjelmointipäätökset E-luokka koostuu ylimmän johdon rajat ylittävästä koordinoinnista - monien osastojen koordinoinnista - ja ylimmän johdon tekemistä strategisista poliittisista päätöksistä viiden vuoden etukäteen. F, alempi- Poliittiset päätökset F, ylempi - Koordinoiva, poliittiset päätökset Luokan F muodostavat ylimmän johdon, kuten hallituksen tai toimitusjohtajan, joka hallinnoi organisaation laajuutta ja tavoitteita.
Vertailu Castellionin luokitusjärjestelmään
Patersonin luokitusjärjestelmä on luotettavampi kuin Castellionin luokitusjärjestelmä, joka perustuu Zimbabwen yliopiston luotettavuustutkimukseen. Enemmän opiskelijoita teki virheitä luokitellessaan 18 työpaikkaa Castellion-luokitusjärjestelmässä, joka koostuu 16 palkkaluokasta.
