Tuotannon suunnittelu on kolmivaiheinen prosessi. Se sisältää aikataulun, arvioinnin ja ennustamisen. Tämän tehtävän suorittamiseksi asiakkaiden tilaukset, tuotantokapasiteetit ja tulevien varastojen ja trendien ennakointi ovat välttämättömiä.
Tuotannon suunnittelussa on viisi pääasiallista tekniikkaa. Jokaisella tekniikalla on suhteelliset ansiot ja haittapuolet. Alustavat oletukset ja periaatteet ovat erilaisia eri tekniikoilla. Näiden tekniikoiden käyttö riippuu myös valmistettavien tuotteiden tyypistä ja menetelmästä, jossa sitä tuotetaan. Viisi päätekniikkaa käsitellään jäljempänä.
Työmenetelmä
Tätä tekniikkaa käytetään, jos joko yhden työntekijän tai työntekijäryhmän tarvitsee valmistaa tuotteita tai tuotteita. Toisin sanoen, jos työtä ei voida jakaa osiin, käytetään tätä menetelmää. Tämäntyyppisten työpaikkojen toiminnan laajuus voi olla yksinkertainen tai monimutkainen.
Menetelmää käytetään usein silloin, kun asiakasmääritykset ovat tärkeitä tuotannossa. Esimerkkejä ammattilaisista, jotka käyttävät tuotantomenetelmää, ovat kampaajat, kokit ja räätälöijat.
Tämän tekniikan yksinkertaisemmassa lopputuloksessa on luonteeltaan pienimuotoisia töitä, joissa tuotanto on melko helppoa ja yksinkertaista ja jonka osalta työntekijällä on vaadittavat taidot. Näihin töihin tarvittavia laitteita on myös helppo hankkia ja ylläpitää. Siksi asiakkaan erityisvaatimukset voidaan sisällyttää tai säätää milloin tahansa työn etenemisen aikana.
Monimutkaisempia työpaikkoja ovat ne, jotka vaativat kehittyneen teknologian käyttöä ja asianmukaista valvontaa ja hallintaa. Rakennusliiketoiminta tarjoaa monimutkaisia töitä, jotka käyttävät Job-menetelmää.
Erämenetelmä
Laajamittaiset toiminnot edellyttävät, että yritykset käyttävät erämenetelmää. Tässä menetelmässä työ on jaettu osiin. Suuren mittakaavan tuottamiseksi yksi erä työntekijöistä toimii yhdessä osassa, kun taas toinen ryhmä toimii toisessa. Tämän menetelmän kiinnittäminen on se, että minkä tahansa osan työstä on tärkeää, että edellisen erän työ on valmis. Tämä menetelmä edellyttää työvoiman erikoistumista jokaiselle liiketoiminta-alueelle. Eräs esimerkki erämenetelmää käyttävistä yrityksistä olisi elektronisten osien valmistajia.
Virtausmenetelmä
Tämä menetelmä on erämenetelmän improvisointi. Tarkoituksena on parantaa työn laatua ja työstettävän materiaalin virtausta, vähentää työvoimakustannuksia ja nopeuttaa lopputuotteen toimittamista. Työ jakautuu jälleen, mutta prosessi kaikissa osissa etenee samanaikaisesti virtauksena. Kun kaikki osat on valmistettu, ne kaikki kootaan yhteen. Tavarat valmistetaan useista toisiinsa liittyvistä vaiheista, joissa raaka-aine siirtyy vaiheesta toiseen ilman keskeytyksiä ja aikaviiveitä. Televisiotuotanto hyödyntää virtausmenetelmää.
Prosessimenetelmä
Tuotanto käyttää yhtenäistä järjestystä. Näin ollen tuotanto on aina jatkuvaa. Raaka-aineet ovat vähäisiä ja niitä on saatu harvoista lähteistä. Loppumaton tuote valmistetaan uusimmalla ja kehittyneimmällä koneella.
Massatuotantomenetelmä
Organisaatio käyttää tuotannossa joitakin standardoituja tekniikoita, jotka keskittyvät määrään, kun laatu on saavutettu riittävän laadukkaasti, ja laadunvalvonta on suunniteltu säännöllisesti. Tavallisesti tuotekohtainen ulkoasu ja tasapainoinen tuotanto.
