Monet yritykset, erityisesti pienet, eivät ole järjestelmällisiä palkankorotusten antamisesta. Toisinaan he tekevät sen mielivaltaisesti, kun yritys toimii hyvin, mutta pidättää korotuksia, kun työntekijät kokevat työskentelevänsä tarpeeksi ansaitsemansa. Jos haluat säilyttää ja motivoida hyviä työntekijöitä, kannattaa miettiä korvausstrategiaa.
Elinkustannukset
Jos inflaatio nousee, haluat, että yrityksesi palkka pysyy työntekijöiden elinkustannusten tasalla. Heidän ei pitäisi tuntea, että he tekevät samaa työtä vähemmän rahaa vuosittain. On järkevää varmistaa, että yleinen palkka pysyy inflaation tasolla ja että vuotuinen korotus on vähäinen.
Päämäärätietoinen
Tämän lisäksi on hyvä ajatus käyttää merkittävämpiä palkankorotuksia keinona motivoida yksittäisiä työntekijöitä tekemään paremmin yritykselle. Määritä tarkalleen, mihin tavoitteisiin työntekijä haluaa työskennellä, ja lopulta tavata, ansaita enemmän rahaa. Järjestelmän olisi oltava avoin ja oikeudenmukainen, jotta työntekijöiden kunnioitus säilyy. Tällöin korotuksen ajoitus riippuu työntekijän omasta kehityksestä. Saatat löytää itsesi antamasta nostoja tietyille ihmisille muutaman vuoden välein ja muille kuuden kuukauden välein.
Alan standardi
Erityisesti, jos työskentelet kilpailukykyisellä teollisuudella, jolla on ammattitaitoinen työvoima, on tärkeää pysyä ajan tasalla alalla. Jos et tee tätä, saatat huomata, että avainhenkilöt ovat kilpailijoiden tekemiä, koska he ovat valmiita tarjoamaan enemmän rahaa. Aseta vuotuinen tavoite tarkastella laajempia toimialan hintoja niin, että olet varma, että pysyt mukana.
bonukset
Jos yrityksellä ei ole täysin selkeitä tulevaisuuden näkymiä, voit käyttää bonuksia keinona motivoida työntekijöitä sitoutumatta pitkän aikavälin palkankorotuksiin. Kertaluonteinen bonus on kertaluonteinen osuma voittoihisi, ja sinulla on huomattavasti enemmän harkintavaltaa räätälöidä se budjettiin milloin tahansa. Voit antaa bonuksia vuoden lopussa, tai voit asettaa tavoitteita yksittäisille työntekijöille työskennellä ennen bonuksen antamista.
