Johtamisen päätöksentekopelit antavat osallistujille mahdollisuuden kehittää taitoja saavuttaakseen parhaan mahdollisen toimintatavan tietyssä tilanteessa. Osallistujat harkitsevat eri vaihtoehtoja, tutkivat vaihtoehtojaan, valitsevat parhaan vaihtoehdon, ilmoittavat päätöksestä ja ryhtyvät toimiin. Voit suorittaa tämäntyyppisen kilpailun jäänmurtajana kasvotusten työpajalla tai opastaa osallistujia käyttämään ilmaisia nettipelejä käytännössä.
Suorita Icebreaker Exercise
Jotta voimme rakentaa taitoja päätöksenteossa, jaa joukko kahteen ryhmään. Haasta heidät tunnistamaan useita tapoja tehdä johtamispäätöksiä johtajuustyyliin perustuen ja väittää kunkin tyylin etuja ja haittoja. Voittajatiimi tunnistaa eniten tapoja tehdä päätöksiä. Näitä voivat olla esimerkiksi kriisitilanteissa parhaiten käytettävät autokraattiset menetelmät tai yhteistyöhön perustuva päätöksenteko, joka on tehokas tiimin rapportin rakentamisessa. Kyky tunnistaa näitä tekniikoita - ja milloin niitä käytetään - voi parantaa jonkun johdon päätöksentekoa, koska tehokas johto vaatii monipuolisuutta.
Käytä eri ajattelua
Jotta voit tehdä tehokkaita johtopäätöksiä, sinun on harkittava eri näkökulmia. Oletetaan esimerkiksi, että johtajan on valittava, mikä työntekijä mainostetaan. Osaamisen rakentamiseksi tällä alalla jaa suuri ryhmä kuuteen pienempään ryhmään. Jaa eri värilliset hatut: valkoinen, musta, keltainen, punainen, vihreä ja sininen. Selitä, että jokainen hattu edustaa erilaista päätöksentekoa: tosiasioihin perustuva, emotionaalinen, positiivinen, negatiivinen, luova tai hallitseva. Esitä haaste, kuten se, mitä kuudesta eri työntekijästä mainostaa, ja anna osallistujille valita joku tukikelpoisista ihmisistä oman hatunsa värin perusteella. Osallistujat oppivat, että erilaiset tilanteet vaativat eri ajattelua, mikä voi johtaa parempaan päätöksentekoon.
