Jos haluat aloittaa päiväkodin, sinun täytyy aloittaa kirjoittamalla liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelmissa hahmotellaan, miten päivähoitosi noudattaa määräyksiä, houkuttelee asiakkaita, tarjoaa laadukasta palvelua ja tuottaa tuloja. Vankka liiketoimintasuunnitelma on välttämätön markkinoiden ymmärtämiseksi ja rahoituksen houkuttelemiseksi.
Tarvittavat kohteet
-
Muistikirja
-
Tietokone
-
Laser-tulostin
Valmistautuminen
Kirjoita muutamia kohtia, joissa kuvataan näkemyksesi päiväkodista. Sisällytä ominaisuuksia, jotka erottavat lastenhoitokeskuksen muista keskuksista, kuinka suuri keskus on, kuinka monta lasta otat ja millaisia tiloja olet kuvitellut. Sinun pitäisi myös kuvata kohde-asiakaskuntaasi ja tarkastella luokkia, kuten vanhempien koulutustasoa, tulotasoa ja perheen kokoonpanoa ja kokoa.
Tutustu valtion ja paikallishallinnon lastenhoitoasetuksiin. Esimerkiksi sinun on tarjottava vähintään yksi kuuma ateria päivässä ja täytettävä vähimmäissuhde.
Teroita ymmärrystä markkinoista. Tutki muita päivähoitokeskuksiasi alueellasi selvittääksesi, mitä he veloittavat. Etsi hyvä sijainti, kuten vapaan myymälän nauhakeskuksessa, pienessä talossa tai kirkon kellarissa. Määritä kohdemarkkinoiden koko ja sosioekonominen asema.
Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen
Selitä yrityksesi oikeudellinen puoli Business Organization -osiossa. Sisällytä, millaisia vakuutuksia otatte ja miten hallitset kirjanpitoa. Lastenhoito on voimakkaasti säännelty liiketoiminta; Tässä osassa luetellaan paikalliset määräykset ja kaavoitusvaatimukset ja se, miten yrityksesi noudattaa näitä standardeja.
Yksityiskohtaiset hallintapolitiikkasi on hallinta-osiossa. Luettele henkilökunnan ja palkkojen pätevyys. Luettele esimerkki toimintasuunnitelmasta ja tarvikkeista, joita tarvitset lasten pitämiseksi onnellisina ja kiireisinä. Määritä esimerkiksi, aiotko palkata paikan päällä olevan sairaanhoitajan, koulutusalan asiantuntijoita tai kirjanpitäjiä.
Kuvaile markkinointistrategiaa seuraavassa osassa. Selitä, miten voit valittaa kohdemarkkinoille, kuinka paljon maksat ja missä laitoksesi sijaitsee. Yksityiskohdat yrityksesi edistämiseen tarkoitetuista ideoista: levitätkö mainoslehtisiä, jotka mainostavat laadukasta lastenhoitopalvelua, laittavat julisteita paikallisissa yrityksissä tai ostavat mainostauluja. Vanhemmat voivat tuntea syyllisyytensä jättää lapsensa muualle joka päivä. Varmista, että selität, miten markkinointistrategiasi antaa vanhemmille helpon ja vakuuttaa heille, että heidän lapsensa ovat vaalia ja viihdyttävät.
Anna kohtuullinen arvio käynnistyskustannuksista ja tuloennusteista. Arvioi, kuinka kauan kestää tauon. Selvitä päivittäinen hinta lapsellesi ja jos tarjoat diskontattuja viikko-, kuukausi- tai vuosisuunnitelmia. Näytä kuinka paljon aiot kuluttaa per lapsi henkilöstön palkoista, ruoasta ja toiminnasta. Luo kaavioita ja kaavioita visuaalisen vetoomuksen tarjoamiseksi ja kustannus- ja tuloennusteiden selvittämiseksi mahdollisille sijoittajille.
Kirjoita yrityksesi esittely. Voit kierrättää alkuperäiset kappaleet, jotka esittelivät näkemyksesi keskuksesta liiketoiminta-esittelyssä. Yksityiskohtaiset tiedot lähetystyöstä, kohdemarkkinoista, kilpailijoista ja alan trendeistä. Jos esimerkiksi lastenhoitokeskus on sijoitettu asuinalueelle, selitä, miten keskuksen sijainti lähempänä kotia houkuttelee vanhempia, jotka eivät halua laittaa lapsiaan tuntemattomaan naapurustoon.
Kirjoita yhteenveto viimeiseksi. Tämä on kaksisivuinen asiakirja, jossa esitetään yhteenveto liiketoimintasuunnitelmasi olennaisista tiedoista. Tiivistelmän on oltava terävä ja vakuuttava, jotta sijoittajat saataisiin suostumaan lukemaan koko suunnitelmasi. Muista selittää, mikä tekee lastenhoitokeskuksestasi ainutlaatuisen ja arvokkaan investoinnin, olipa se sitten sitoutuminen koulutukseen, keskittyminen taiteeseen ja luovuuteen tai kodikkaaseen ympäristöön.
Tulosta liiketoimintasuunnitelma seuraavassa järjestyksessä: ensin Yhteenveto, jonka jälkeen seuraa Liiketoiminta-esittely, Organisaation osa, Johto-osa, Markkinointistrategia ja Taloudelliset tiedot. Liitä kaikki tukevat asiakirjat (esim. Ansioluettelosi, asiakastietosi, referenssit, sopimukset tai toimiluvat) viimeiseksi. Sisällytä otsikkosivu ja sisällysluettelo.
vinkkejä
-
Vaikka monet suuret yritykset hoitavat omia päiväkotejaan, Power Home Biz toteaa, että vanhemmat haluavat käyttää paikallisia lastenhoitopalveluja ja löytää yhteisöpohjaisia keskuksia houkuttelevimpia. Jos sinulla on vaikeuksia edes ennusteiden rikkomisessa, harkitse lasten määrän lisäämistä tai vähentämistä. Varmista, että käytät kaikkia resursseja (henkilökunta, tarvikkeita jne.) Mahdollisimman tehokkaasti ilman liiallista venyttämistä.
