Tavoitteiden asettaminen työpaikalla voi olla tehokas tapa ylläpitää vakaa työnkulku ja antaa työntekijöillesi tietää, mitä heiltä odotetaan. On tärkeää asettaa kohtuulliset tavoitteet, ja yrityksesi olisi tarjottava työntekijöille mahdollisimman paljon mahdollisuuksia niiden saavuttamiseen. Luomalla vankka joukko tavoitteita ja vuorovaikutuksessa työntekijöiden kanssa, voit auttaa varmistamaan yrityksen sujuvan päivittäisen toiminnan ja pitämään yrityksesi eteenpäin.
Kirjoita luettelo kunkin organisaation työntekijän tehtävistä. Yhteenveto jokaisesta tehtävistä ja niihin liittyvistä tavoitteista, joita työntekijät haluaisivat tavata. Näihin tavoitteisiin voi sisältyä tietyn myyntikiintiön täyttäminen tai ylimääräinen koulutus ja sertifiointi, jonka työntekijät haluaisivat saavuttaa.
Määritä jokaiselle asetetulle tavoitteelle aikajana. Aikajanan pitäisi olla oikeudenmukainen ja kohtuullisesti saavutettavissa. Jos yrityksesi tarjoaa työkaluja ja koulutusta, jonka avulla työntekijät voivat saavuttaa asetetut tavoitteet, hahmotella nämä työkalut ja koulutusmahdollisuudet, joten työntekijöillesi ei ole vaikeuksia hyödyntää niitä.
Tapaa työntekijöitä yksilöllisesti keskustelemaan asetetuista tavoitteista. Anna jokaiselle työntekijälle mahdollisuus esittää kysymyksiä. Pyydä työntekijöitä jakamaan ajatuksensa asetetuista tavoitteista. Ole valmis harkitsemaan vakavasti työntekijöiden ehdotuksia. Jos työntekijät kokevat, että uudet tavoitteet ovat kohtuuttomia, työskentele kunkin työntekijän kanssa määrittelemäsi tavoitteet uudelleen. Jatka työskentelyä, kunnes saavutat keskinäisen sopimuksen, ja molempien osapuolten huolenaiheet ovat täyttyneet.
vinkkejä
-
Saattaa olla hyödyllistä käyttää kalenterityyppistä ruudukkoa, joka sisältää asettamasi tavoitteet ja aikakehyksen. Siirrä tämä työntekijöillesi apuvälineenä pitämään heidät radalla. Sisällytä kalenteriverkon tärkeimmät työn tavoitteet, jotta työntekijät näkevät asettamasi tavoitteet.
