Jotta voisit hallita työvoimaa tehokkaasti, jokaisen tiimisi jäsenen on tiedettävä, mitä heiltä odotetaan ja heidän työnsä haasteet ovat motivoituneita. Johtajana menestys riippuu tehokkaasti valmennuksesta tiimillesi kehittämällä suorituskykyä ja taitojen kehittämistä koskevia tavoitteita. Tehokkaat tavoitteet ja tavoitteet tarjoavat yrityksellesi ja työntekijöillenne menestyksen.
Harkitse yrityksen näkemystä ja tehtävää. Selvitä, mitä jokaisella työntekijällä on tarjottavanaan, mikä konkreettisesti edistää tätä näkemystä. Käytä tiiminne taitoja luomaan tavoitteita, jotka hyödyntävät kunkin työntekijän vahvuuksia siirtääkseen yrityksen kohti visionsa toteuttamista.
Luettele ne tehtävät, jotka jokaisen työntekijän on suoritettava onnistuneeksi. Erityiset tavoitteet ohjaavat työntekijän ponnisteluja organisaatiosi kannalta tärkeimmille asioille. Erityiset tavoitteet johtavat tehokkaampaan ajanhallintaan ja resurssien käyttöön. Luettele tietyt tulokset, joita jokainen työntekijä odottaa.
Rakenna jokainen tavoite tapa saada palautetta säännöllisesti. Kun olet lukenut tavoitteen, molemmat sinun pitäisi ymmärtää selvästi, miten tiedät, onko hän seurannut tavoitteiden saavuttamista.
Kunkin tavoitteen asettaminen. Aikarajat antavat työntekijöille rakenteen ja selkeyden. Määräajat voittavat viivytyksen ja aiheuttavat, että tiimi käyttää aikansa tuottavasti.
Tarkasta tavoitteet ja tavoitteet usein jokaisen tiimin jäsenen kanssa. Pidä avoimia työntekijöiden kysymyksiin ja huolenaiheisiin. Heillä voi olla resursseja, joita voit tarjota tai tietää, että he voivat saada koulutuksen kautta. Työskentele tiiminä vastaamaan kysymyksiin, tarjoamaan heille tarvitsemansa ja työnnä heitä tuottamaan korkealla tasolla säännöllisten kokousten avulla keskustelemaan edistymisestä.
