Pienyrityksen omistajana sinun on annettava työntekijöillesi suunta. Pienyritysten omistajat tyypillisesti luovuttavat ja jakavat työnkuvauksia työntekijöilleen, kun heidät on palkattu. Työntekijöiden työnkuvauksissa kuvataan niiden tehtävien ja tehtävien tyypit, joita heidän odotetaan suorittavan tehtävissään. Työnantajien tulisi myös työskennellä tehtäviensä jakelun lisäksi työntekijöidensä kanssa ja auttaa heitä kehittämään tavoitteitaan. Työntekijöiden tavoitteet keskittyvät tiettyihin tehtäviin, joita työntekijöiden tulisi saavuttaa työskennellessään omassa asemassaan.
Määritä tiettyjä tavoitteita, joissa ilmoitetaan selkeästi, mitä työntekijät haluavat tehdä. Esimerkiksi sosiaalisen median konsultointiyrityksen liiketoimintatavoite voi olla viiden e-kirjan avaaminen seuraavan 12 kuukauden aikana siitä, miten pienyritykset käyttävät sosiaalista mediaa. Työntekijän tavoite yhtiön liiketoiminnan kehittämisen johtajalle voi olla tutkia, millaisia sosiaalisen median tietoja potentiaaliset asiakkaat yleensä pyytävät.
Tee jokaisen työntekijän tavoite mitattavaksi, jotta voit arvioida, onko työntekijä saavuttanut sille asetetun tavoitteen, ja miten menestyksekäs yritys oli. Voit esimerkiksi pyytää graafista suunnittelijaa luomaan viisi esitteen mallia uudelle tuotteelle, jonka yrityksesi on käynnistänyt.
Selvitä, onko asetetut tavoitteet saavutettavissa työntekijöillesi. Saavutettavuus riippuu työntekijöiden taidoista ja kokemuksista, työtaakasta, aikarajoituksista ja resurssien saatavuudesta.
Valitse asiaankuuluvat tavoitteet, jotka liittyvät työntekijöiden työnkuvaukseen ja yritysten tarpeisiin. E-kirjojen esimerkissä sosiaalisen median yritys voi haluta käyttää kirjoja luodakseen asiakkaita ja houkutella asiakkaita, jotka palkkaavat yrityksen konsultointiprojekteihin ja käyttävät e-kirjan myyntiä passiivisena tulona.
Anna jokaiselle päämäärälle aikaraja, joka edustaa sitä, milloin se pitäisi suorittaa, jotta työntekijät tuntevat aikansa. Työntekijä, joka kerää tietoa eBook-nimikkeistä, saattaa olla kuukauden loppuun hänen tutkimukseensa ja toimittaa potentiaalisia nimikkeitään, ennen kuin hallinta valitsee lopulliset otsikkovalinnat ja palkkaa kirjailijan aloittamaan aiheiden tutkimisen ja esittelemällä e-kirjat.
vinkkejä
-
Arvioi jokaisen työntekijän edistymistä neljännesvuosittaisten tai vuosittaisten katsausten aikana ja anna heille palautetta. Määritä tarvittaessa uusia tavoitteita.
