Usein sanotaan, ettei ole tyypillistä tapaa aloittaa kirkkoa, kirkkorakennusta tai kasvattaa kirkon jäsenyyttä. Kirkko alkaa ilman jäseniä, ei varoja, eikä joukkue. Se alkaa ideana joku, jota kutsutaan tavallisesti kirkon palveluiksi. Kirkon toiminta on yksi palvelualan ammattilaisista, joissa sydämen puhtaus ja omistautumista ihmispalvelulle odotetaan tiukasti. Aloita kirkon kasvun suunnittelu kirjoittamalla organisaatiolle uusi liiketoimintasuunnitelma tai liiketoimintastrategia. Tähän sisältyvät organisaatiomuodollisuudet, kirkon palvelusuunnitelmat, varainhankinta, tiimin rakentaminen, jäsenten palveleminen ja markkinointi.
Kirjoita kirkon organisaatiosuunnitelma
Luettele ja kuvaile organisaation suunnittelun tarpeita. Kirkkoihin sovelletaan sen valtion lakia, jossa se on järjestetty. Harkitse asianajajan ammatillisen neuvonantajan hankkimista kirkon peruskirjan tai yhtiöjärjestyksen kehittämisessä ja hankkia tietoja valtion oikeudellisista vaatimuksista suunnitellun toiminnan tilanteessa. Esimerkiksi vain asetettu ministeri, tuomari tai tuomari voi suorittaa avioliiton seremonioita. Liittovaltion lakia sovelletaan organisaation verovapaan aseman saamiseen. Internal Revenue Service julkaisee poikkeusjulkaisun nimeltä Tax Guide for Churches and Religious Organisations.
Kirjoita kirkon tiloista. Suurimmat kirkon kustannukset ovat usein laitokustannuksia. Kirkon liiketoimintasuunnitelma sisältää kirkon rakennuksen kuvaamisen. Aikooko kirkko aloittaa uuden rakennuksen tai vanhemman rakennuksen osto / vuokraus? Kun kirkko voidaan aloittaa kotona, tämä on pieni seurakunta. Jos se kasvaa, jäsenet vaativat suurempia tiloja.
Luo kirkon ryhmä ja laita ne liiketoimintasuunnitelmaan kykyjensä kanssa. Alkuperäinen kirkon tiimi alkaa usein kirkon johtajasta ja hänen läheisistä perheistään ja ystävistään. Kirkon tiimi auttaa kirkon juoksemisessa. Tähän kuuluu myös kirkonrakennuksen, siivous ja keittiö. Kirkon henkilökunta on se jäsen, joka seuraa ja vakuuttaa, että kirkon palvelut toimivat tehokkaasti. Kirkossa voi olla myös erillinen hallitus.
Luo karkea luonnos kirkon palveluista. Tähän kuuluu myös päivien ja ajan kirjoittaminen, jonka kirkko avaa ja sulkeutuu, sekä palvelujen tarkka aika. Kuvaile kirjallisesti odotettua kirkon palvelusaikataulua. Tähän voi sisältyä virallisen palvelun avaaminen vieraille ja jäsenille, Raamatun julkinen lukeminen ja rukous, saarno, musiikkivalinta, lahjoitukset ja kirkon palveluiden sulkeminen. Kirkon palvelussuunnittelumateriaaleja tarjotaan usein kirkon johtajille, jotka toimivat suuremman kirkon liiton alaisuudessa.
Lisää varoja kirkon operaatioihin. Rahastojen kerääminen on tärkeää uusille kirkoille ilman lahjoitettua henkilökohtaista varallisuutta perustamisjohtajuudestaan. Tähän kuuluu varainhankinta jäsenyydessä, kirkon varainhankkijoiden järjestäminen, kuten kirkon basaari, tai pankkilainan turvaaminen. Tämä voidaan täsmentää kirjallisesti aloittavassa liiketoimintasuunnitelmassa.
Markkinoi kirkon palvelut ja yhteisöpalvelut. Monet kirkot tarjoavat yhteisölle erilaisia palveluja. Tämä sisältää vapaan yhteisön aterian tarjoamisen, nuorisotoiminnan tarjoamisen ja jopa päivähoidon tarjoamisen työskenteleville vanhemmille. Paras mainonta on paikallisen kirkon suusana. Saat lisätietoja kirkon palveluiden markkinoinnista ostamalla tai kirjaamalla kirjan, kuten "Käynnistä: kirkon aloitus Scratchista", Nelson Searcy ja Kerrick Thomas.
Pysy tasapainossa harjoittelemalla, ylläpitämällä terveellistä ruokavaliota ja tasapainottamalla riittävästi aikaa henkilökohtaiseen perhe-elämään. Kirkon rakentaminen voi olla hyvä palvelu yhteisölle, ja se vaatii paljon kovaa työtä perustamisjohtajuudestaan. Terveellinen kirkkoilmapiiri syntyy, kun kirkon johtaja ylläpitää tervettä työ- ja perhe-elämän tasapainoa.
Tarvittavat kohteet
-
Paperi
-
Kynä
-
Kirjoituskone
-
Tietokone
-
kirjoitin
Varoitus
Tämä artikkeli on tarkoitettu yleiseksi keskusteluksi aiheesta ja annetaan vain tiedoksi. Se ei ole oikeudellista neuvontaa eikä sitä pidä pitää oikeudellisena neuvona.
