Hyvän johtajuuden organisaatiossa on hoidettava muutosta johdonmukaisesti ja tehokkaasti. Organisaatio kärsii asianmukaisen johtamisen puutteesta, jos johto ei sopeudu nopeasti eri tilanteisiin ja ohjaa yritystä vastaavasti.
Kasvun eri vaiheissa olevat yritykset vaativat erilaisia johtajia. Tämän seurauksena organisaatio on tehokkaampi, jos johtamisprosessit on upotettu koko organisaatioon, joten erilaiset ihmiset voivat ottaa johtotehtäviä eri aikoina. Monikerroksisessa organisaatiossa kunkin kerroksen johtajat riippuvat toisistaan. Parantamalla organisaation johtamisen laatua voit parantaa tuottavuutta.
Paranna ylhäältä alas suuntautuvaa viestintää. Ilmoita muutoksista yhtiön suunnassa välittömästi ja kaikilla tasoilla.
Luo yrityksen tehtävänkuvaus ja kohdista kaikki toimet yrityksen visioon. Esimerkiksi, jos yrityksesi ensisijainen tavoite on kehittää yli 50-vuotiaille naisille ylellisyyttä ihonhoitotuotteita, kaikki markkinointi-, mainonta- ja tutkimus- ja kehitystoiminnot tulisi keskittyä yli 50-vuotiaiden naisten ikääntymiseen.
Luo työryhmiä, jotka kokoavat yhteen organisaation johtajat keskustelemaan strategiasta. Pyydä työryhmiä työskentelemään yhdessä luomaan lyhyen ja pitkän aikavälin etenemissuunnitelmia yhtiön vision mukaiselle yritykselle.
Luo palkitsemisjärjestelmä, joka yhdistää työntekijäpalkkiot yksilöllisiin, tiimiin, jakoihin ja yrityksen suorituskykyyn.
Luo organisaation hierarkiakaavio, joka antaa viranomaisille valtuudet niiden nykyisen roolin perusteella organisaatiossa. Kehitetään johtajuutta antamalla ihmisille mahdollisuus ottaa enemmän vastuuta ja muuttaa rooleja, kun he kypsyvät asemassaan.
Luo arviointimenettely projektin ja työntekijöiden suorituskyvylle.
