Psykologin Carl G. Jungin kehittämä Myers-Briggsin tyypin indikaattori (MBTI) -testiä käytetään yksilöllisen viestintätavan määrittämiseen. MBTI-harjoituksia käytetään työpaikalla persoonallisuustyyppien erottamiseksi tiimityön helpottamiseksi ja organisaatioiden tehostamiseksi. Testitulokset osoittavat henkilökohtaisen mieltymyksen neljällä alueella: ekstroversion / introversio, aistiminen / intuitio, ajattelu / tunne ja tuomitseminen / havaitseminen. Näiden tulosten yhdistelmän perusteella on mahdollista yhteensä 16 persoonallisuutta.
Sisäköydet
Steve Myers, "Myers Briggsiä käyttävien ihmisten vaikuttaminen", kuvaa sisäistä Myers Briggs Type Indikaattorin harjoitusta kuuden köyden avulla. Nämä köydet on asetettu lattialle muodostamaan useita ympyrän osia. Liiketoimintaryhmän jäseniä pyydetään seisomaan tietyssä osassa MBTI-testin persoonallisuuden mieltymystulosten perusteella. Kun kaikki tiimin jäsenet ovat oikeassa neljänneksessä, vastakkaiset henkilöt päättyvät ympyrän vastakkaisille puolille. Joukkueet voivat sitten määrittää, mitkä vahvuudet kukin jäsen tuo ryhmään ja ovatko ne toisiaan täydentäviä.
Roolipelaaminen
Myers Briggs Type Indikaattoriharjoitukset, joissa on roolipelejä, auttavat määrittämään tyylin, jolla yksilöt käsittelevät konflikteja ja / tai epämiellyttäviä tilanteita. Joukkueen jäseniä voidaan esimerkiksi kyseenalaistaa jokaisesta toimesta, jossa he joutuvat ampumaan toisen työntekijän. Viime kädessä jotkut tiimin jäsenet saattavat suhtautua sympaattisesti ampumiseen tai heillä on vaikea aika toimittaa uutisia, kun taas muut jäsenet suorittavat tehtävän nopeasti ja jättävät tunteen yhtälöstä. Toinen roolipelitoiminta pakottaa työryhmät ajattelemaan, miten päästä kuvitteelliseen liiketoimintatavoitteeseen. Tämä voi auttaa tunnistamaan yksittäiset vahvuudet ja heikkoudet.
Hauskat MBTI-harjoitukset
Muut MBTI-harjoitukset keskittyvät havainto- ja viestintätyyliin. Aseta yksi kohde pöydälle, jotain niin yksinkertaista kuin nitoja, ja pyydä tiimin jäseniä kirjoittamaan kuvaus tuotteesta. Selostuksen yksityiskohdat, kohteen selittämiseksi käytetty kieli ja muut kirjallisuudessa ilmaistut tunteet korostavat erilaisia mieltymyksiä, jotka voivat olla hyödyllisiä tiimihankkeen suunnittelussa. Tai pyydä ryhmän jäseniä kirjoittamaan, mitkä viidestä aistista haluaisivat elää ilman ja miksi. Tämä antaa käsityksen kunkin henkilön suositellusta viestintämenetelmästä.
Toinen hauska MBTI-harjoitus sisältää tiimin jäsenen sulkemisen ja toisen jäsenen suullisen ohjaamisen esteiden läpi. Tämä harjoitus osoittaa, kuinka hyvin tiimin jäsenet strategisoivat keskenään haasteen edessä.
