Yritysstrategia tai yritysstrategia, kuten se on myös tiedossa, on yrityksen laajin strategia. Yritysstrategia käsittelee asioita, jotka vaikuttavat kokonaisuuteen. Sitä kehitetään tyypillisesti korkealla tasolla yrityksessä, hallituksessa tai ylimmässä johdossa. Yrittäjyysstrategian ymmärtäminen on yksinkertaista, jos tutustut peruselementteihin.
Teollisuuden analyysi
Yritysten strategian keskeinen osa on teollisuuden analyysien käyttö. Suosituin analyysikehys on viiden joukon kehys, jossa otetaan huomioon viisi ulkoista voimaa markkinoilla: tavarantoimittajien neuvotteluvoima, asiakkaiden neuvotteluvoima, uusien tulokkaiden uhka, korvaavien uhka ja teollisuuden kilpailu. Näiden voimien perusteella yritys voi päättää, onko teollisuudelle järkevää päästä.
Ydinosaamisen
Yrityksen strategian tärkeimmistä asioista päätetään, mitä ydinosaamista yritys tarvitsee keskittyä. Ydinosaaminen on avaintaito, joka antaa yritykselle kilpailuetua. Esimerkkejä ydinosaamisista voivat olla tuotanto, suunnittelu tai muu yritys. Ylimpien johtajien on päätettävä, mitkä taidot ovat liiketoiminnan menestyksen avain, jotta he voivat keskittyä näihin valmiuksiin.
Pitkäaikainen suunnittelu
Pitkän aikavälin suunnittelu on keskeinen osa yritysstrategiaa. Pitkän aikavälin suunnittelu on yritys ymmärtää ja kartoittaa yrityksen tulevaisuutta. Historiallisten tietojen perusteella on mahdollista ennustaa markkinoiden tulevaa kehitystä ja yrityksen kehitystä. Näiden ennusteiden avulla on mahdollista tehdä yritykselle pitkäaikainen suunnitelma.
Taloudellinen rakenne
Taloudellinen rakenne on elementti, jolla on suuri merkitys yritysstrategiassa. Rahoitusrakenne viittaa yrityksen rahoitukseen ja siitä, onko se peräisin velasta, pääomasta tai molempien yhdistelmästä. Tämä strategian osa on päätettävä yrityksen tasolla, koska se vaikuttaa kokonaisuuteen, ei vain yksittäisiin liiketoimintayksiköihin.
