Yritysten omistajat ja johtajat arvioivat jatkuvasti prosessiensa tuottavuutta. Ne mittaavat tuottavuutta lopputuotteiden määrän ja näiden tuotteiden luomiseksi käytettyjen resurssien määrän välillä. Vaikka tämä kertoo paljon myyntiin valmistettujen tuotteiden määrästä, yritysten omistajien on myös huolehdittava prosessiensa tehokkuudesta. Tuotteen tuotto mittaa, kuinka monta myyntikelpoista laatua, jonka yrityksen prosessit voivat luoda.
vinkkejä
-
Laske tuotteen tuotto lisäämällä myytävissä olevien hyvien yksiköiden lukumäärä ja muokatut yksiköt.
Tuottavuuden mittaaminen
Johtajat arvioivat prosessin tuottavuutta mittaamalla lopputuotteiden lukumäärän, joka tunnetaan tuotoksina, ajan, materiaalien ja energian suhteen, joita tarvitaan niiden luomiseksi. Yritykset käyttävät usein aikaa standardina syöttötoimenpiteenä. Esimerkiksi Fictional Furniturein työntekijät voivat koota 80 tuolia kahdeksan tunnin päivässä. Kaunokalustehtaan tuottavuus voidaan laskea 80/8 tai 10 tuolia työtuntia kohti.
Hyvät yksiköt vs. uudistetut yksiköt
Koska mikään tuotantoprosessi ei kykene tuottamaan virheettömiä tuotoksia joka kerta, jotkut tuotteet eivät ole myynnissä heti valmistuksen jälkeen. Jotkut näistä tuotteista voivat käydä läpi toisen prosessin, jolla poistetaan viat ja niistä tulee myyntikelpoisia kohteita. Hyvä yksikkö on lähtö, joka on valmis myyntiin heti. Uudelleenkäsitelty yksikkö on lähtö, joka kulkee virheiden poistamisen ja sen valmistelun myötä. Fiktiivisen huonekalutehtaan jalostetun tuolin on ehkä korvattava jalkansa, taaksepäin viimeisteltävä tuoli tai istuin vahvistettava, jotta se olisi valmis myyntiin.
Tuotteen tuoton laskeminen
Tuotteen tuoton kaava on myytävissä olevien hyvien yksiköiden ja uusittujen yksiköiden summa. Kaava näyttää tältä:
Y = (I) (G) + (I) (1-G) (R)
Missä Y = tuotto, I = Suunnitellut tuotantoyksiköt
G = hyvien yksiköiden prosenttiosuus
R = Myytävissä olevien muokattujen yksiköiden prosenttiosuus
Kaunokalusteiden esimerkissä yritys aikoo tuottaa 80 tuolia päivässä. Tuotantoprosessin tuloksena on 90 prosenttia myytävistä tuoleista. Jäljelle jäävä osa, joka on muutettava, 60 prosenttia tulee valmiiksi myyntiin.
Y = 80 (0,9) + 80 (1-0,9) (0,6)
= 80(0.9) + 80(0.1)(0.6)
= 72 + 4.8 = 76.8.
Fictional Furniturein nykyiset prosessit voivat luoda päivittäin 76,8 myymälää.
Tuotteiden tuoton käyttö
Johtajat voivat myös käyttää tuotoksen tuoton kaavaa laskettaessa, kuinka monta yksikköä niiden tuotantoprosessin on luotava, jotta saadaan aikaan tietty määrä hyviä yksiköitä. Tässä esimerkissä fiktiiviset huonekalut haluaa tuottaa 80 myyntituolia päivässä. Johtajat voivat käyttää tätä yhtälöä selvittääkseen, kuinka monta suunniteltua tuolia heidän tuotantoprosessinsa on luotava saavuttaakseen kyseisen numeron:
80 = I (0,9) + I (1-0,9) (0,6)
80 = 0,9I + (0,1) (0,6) I
80 = 0,9I + 0,06I = 0,96I
I = 80 / 0,96 = 83,33.
Yhtiön on suunniteltava tuottavansa 83,33 tuolia päivässä saadakseen 80 kappaleen päivittäistavaraa.
