Vahva johtaja käyttää useita erilaisia strategioita alisteiden motivoimiseksi. Tehokkaat johtajat eri taustoista saavat kokemuksia erilaisista kokemuksista, kuten "Forbes" -lehden verkkosivuilla kirjoitettu johtaja John Ryan kertoo. Mutta hyvä johtaja ymmärtää monenlaisia johtamisstrategioita ja osaa käyttää niitä missä tahansa tilanteessa.
Osallistuminen
Jotta alaiset voivat osallistua tavoitteen toteutumiseen, johtajan on pidettävä SCORE-verkkosivuston asiantuntijoiden mukaan johtoryhmän mukana prosessin toteuttamisessa ja ylläpidossa. Kehitä projektin tai tehtävän lähetyssuunnitelma ryhmälle ja säilytä sen jälkeen henkilöstön jäsenet tehtävän laatimisessa. Pidä kaikki osallistuneet mihinkään muutoksiin suunnitelmassa ja saavat säännöllisesti tietoa siitä, miten suunnitelma etenee.
Foster-viestintä
Ryhmän tuottavuuden ylläpitämiseksi tehokas johtamisstrategia on edistää tehokasta viestintää kaikilla tasoilla, kuten "Forbes" -lehden verkkosivuilla kirjoitettu johtaja John Ryan kertoo. Aseta esimerkki luomalla tietoliikenneverkko, jonka alaiset voivat käyttää tietojen saamiseksi sinulta ja siitä, ja kannustaa sitten samanlaista tehokasta viestintää koko tiimissä.
kehitys
Wall Street Journalin verkkosivuston työllisyysasiantuntijoiden mukaan henkilöstön jäsenillä on taipumus kiinnittää enemmän huomiota johtajaan, joka osoittaa kiinnostuksensa sekä yksilölliseen ammatilliseen kehitykseen että yrityksen tavoitteiden saavuttamiseen. Työskentele kunkin tiimin jäsenen kanssa, kun saat mahdollisuuden auttaa heitä kehittämään taitojaan ja edistämään uraansa.
vastuullisuutta
Johtajien tulee olla vastuussa paitsi henkilökohtaisista tekemisistään myös myös ryhmän tuloksista SCOREn verkkosivujen mukaan. Kerro tiimillesi, että olet vastuussa heille suorituskyvystä ja että sinulla on vastuu yrityksille, jotka ylittävät yrityksen tikkaat. Vastuun hyväksyminen on osa luottamuksen ja kunnioituksen luomista alaistenne kanssa.
