Monet yritykset käyttävät tiimityöskentelyä hankkeen toteuttamiseksi: joukkueet pystyvät usein suorittamaan hankkeen nopeammin ja perusteellisemmin kuin henkilö. Joukkue, joka toimii hyvin ja tehokkaasti yhdessä, voi olla erittäin onnistunut, mutta paljon työtä tehdään tiimin, joka toimii johdonmukaisesti ja jolla on vahva tiimihenki. On kuitenkin olemassa useita perustekijöitä, jotka muodostavat korkean suorituskyvyn tiimin rakentamisen.
Selvitä, mitä haluat, että tiimi saavuttaa, ja varmista, että se on selkeä ja määritelty. Hanki tiimin jäsenet osallistumaan tämän päätöksen tekemiseen ja koota joukkueen tehtävänkuvaus.
Kommunikoi usein tiimisi kanssa, kerro heille, mitä organisaatiossa tapahtuu, sekä mahdolliset muutokset yrityksen tavoitteissa. Kannustakaa tiimiäsi keskustelemaan keskenään projektin parissa ja jakamaan ideoita ja ehdotuksia avoimessa ympäristössä.
Ole lähestyttävä johtaja tai johtaja, niin että tiimin jäsenet kokevat voivansa tulla sinulle ongelmien tai ehdotusten avulla. Epäonnistuminen tai hämmästyttävä pelko joukkueellesi antaa vain esteitä viestinnälle, mikä on se, mitä kaikki tehokkaat joukkueet ovat rakentaneet. Näytä kiinnostus ja huoli kollegojesi hyvinvoinnista ja työelämästä.
Tee tiimi tuntuu osallistuvalta ja tärkeältä yrityksessä kuulemalla heitä päätöksistä, jotka on tehtävä. Loppujen lopuksi lopullinen päätös on teillä, mutta ottamalla tiimisi mukaan te edistätte moraalia ja itsetunnon tunnetta jäsenissä.
Siirrä tehtävät työntekijöille. Toiminnan toteuttaminen on paras tapa oppia ja saada taitoja, ja vastuun ja toiminnan delegoiminen tiimin jäsenille voi auttaa heitä tuntemaan osallistumisensa projektin onnistumiseen.
Johdon esimerkki. Joukkueesi odottaa sinua neuvoja ja motivaatiota, joten aseta hyvä esimerkki siitä, että olette intohimoinen työstänne ja luottavaisuuttasi. Tämä lisää luottamusta tiimiisi.
Palkitse joukkueesi erinomaisesta työstä tai jatkuvasta huippuosaamisesta. Tämä voi olla bonuksia, tarjouksia tai yksinkertaisesti ilmaista lounasta.
vinkkejä
-
Juhli saavutuksia tiiminä ja varmista, että kollegat ja johtajat ovat tietoisia tavoitteiden saavuttamisesta.
Varoitus
Älä koskaan pidä joukkueen jäsentä julkisuudessa tai kurista sitä. Tämä olisi aina tehtävä hienovaraisesti ja yksityisesti.
