Kun henkilö päättää tulla johtajaksi tai tunnistaa sen osan itsestään, hän esittää selkeän filosofian, johon hän perustaa tehtävänsä ja tavoitteensa sen saavuttamiseksi. Hän päättää hyväksyä tai terävöittää tiettyjä positiivisia persoonallisuuspiirteitä ja ideologioita, jotka ohjaavat häntä tulemaan johtajaksi, johon hänen työntekijänsä, kollegansa, vapaaehtoiset tai osallistujat voivat uskoa ja luottaa.
Näkemys
Organisaatiosi tai hyväntekeväisyyteen johtavana visiona pitäisi olla selkeä, ytimekäs ja helposti muotoiltu kollegoillesi, koska se on sinun tehtäväsi. Sivuston "Johtamisen käytäntö" mukaan visioon on sisällytettävä merkittävä tarkoitus, kuva tulevaisuudesta ja selkeät arvot. Tietäen tarkoituksestasi, miksi uskot siihen, ja luottavaisesti, että viestit kollegoillesi on korvaamaton niiden saavuttamisessa ja heidän näkemyksensä tukemisessa. Näyttämällä tai selkeästi kuvaamalla seuraajillesi, mitä lopputulos näyttää, auttaa heitä ymmärtämään näkemyksesi, toisin kuin epämääräiset kuvaukset siitä, mitä voi tapahtua. Selkeä arvojen joukko toimii etenemissuunnitelmana tai moraalisena kompassina vision ja tavoitteesi kannalta. Arvot auttavat ohjaamaan sinua oikeaan suuntaan, kun saatat olla houkuttelevia kurkistamaan. Määrittele arvot, jaa ne yhteisösi kanssa ja pidä niitä kiinni.
Tiimin rakentaminen
Tehokas johtaja harjoittaa ryhmätyöskentelyä ryhmien tehokkuuden lisäämiseksi ja ryhmissä työskentelevien yksilöiden tyytyväisyyden mukaan Phi Theta Kappa Honor -yhdistyksen mukaan. Varmistamalla, että sisällytät joukkueenne, teet heidät tuntemaan, että ne ovat olennainen osa visioitasi. Kuuntele joukkueenne huolenaiheita, ota rakentavaa kritiikkiä ja ideoita sydämeen, varmista, että tiimi nauttii työskentelystä kohti organisaation tavoitteita ja ohjaa heitä kohti lopputulosta luottamuksella ja myötätunnolla.
monimuotoisuus
Moninaisuus auttaa sinua tarkastelemaan tehtävääsi eri näkökulmista. Eri etnisten, rotujen, uskonnollisten taustojen ja kokemusten omaavat miehet ja naiset heijastavat arvokkaita eroja, jotka tekevät ainutlaatuisesta ja tehokkaasta organisaatiosta ja tarjoavat organisaation rikkautta, joka antaa johtajille lukemattomia tapoja käsitellä kysymyksiä ja haasteita ja löytää lopulta parempia ratkaisuja Air Universityn mukaan..
palvelu
Hyvä johtaja on valmis, onnellinen ja pitää sitä velvollisena palvella. Palvelu muille ja yleinen etu on suuren johtajuuden kulmakivi, tärkeä johtava elementti Phi Theta Kappa Honor -yhdistykselle. Kun te johtajana palvelette yhteisöäsi, kollegasi seuraavat. Vaikka olisit omassa palveluksessasi, tiedät, että olet johtava palvelemalla. Palvelemalla luotte mahdollisuuden innostaa, mikä on toinen tekijä henkilökohtaisessa johtamisen filosofiassa.
Tunnista muutos ja Adapt
Hankkeet, työpaikat, organisaatiot ja osa visioista muuttuvat, ja sinun on oltava valmis tarkastelemaan muutosta ja sopeutumaan siihen ja sen tarpeisiin. Phi Theta Kappa Honor Society toteaa, että yksi johtajan tärkeimmistä tehtävistä on edistää ryhmän tai organisaation jatkuvaa nuorentamista. Koska ihmiset voivat vetäytyä muutosehdotuksesta, löydät usein vastustusta, joka on haaste sinulle niin paljon kuin muutos itsestään on muille.
Itsetunto ja hoito
Johtajana sinun täytyy uskoa itseesi niin paljon kuin uskotte tehtävänne tai organisaationne. Hyvä johtaja hoitaa fyysisiä, henkisiä, emotionaalisia ja hengellisiä tarpeitaan johtamisen käytännön mukaan.
