Hyvä liiketoimintasuunnitelma on ratkaisevan tärkeää uuden liiketoiminnan aloittamisessa. Siihen olisi sisällyttävä riittävä rahoitus, markkinatieto, kilpailukykyinen tieto, toimiva aikataulu ja ennakoimattomuus. Yritykset epäonnistuvat, jos liiketoimintasuunnitelmaa ei ole harkittu.
Riittämätön pääoma
Liiketoimintasuunnitelmasi epäonnistuu, jos sinulla ei ole tarpeeksi rahaa. Sinulla on oltava riittävästi varoja liiketoiminnan harjoittamiseen, kunnes aloitat voiton.
Epätäydellinen suunnitelma
Jos unohdat tärkeitä tietoja tai jätät sen huomiotta, suunnitelmasi epäonnistuu varmasti. Ota aikaa miettiä kaikkia tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa yrityksen tulevaisuuteen.
Yliarviointi
On helppo ajatella liian suurta. Toinen ansa, jota on vältettävä, on yliarvioida, kuinka paljon varat menee tai kuinka nopeasti voit osoittaa voiton.
Ylimääräinen ylitys ja ylitys
Yritetään kasvaa liian nopeasti on toinen liiketoimintavirhe. Tasainen mitattu kasvu voi estää tällaisen vian. Vältä liikaa liikaa, liian pian.
Riittämätön markkinatuntemus
Jos et tiedä markkinoita, liiketoimintasuunnitelmasi ei voi menestyä. Väärinkäsitys tai kilpailun aliarviointi voi johtaa epäonnistumiseen.
Sijainti
Suunnitelmassa on otettava huomioon sijainti huolellisesti. Pienet yritykset epäonnistuvat huonon sijainnin vuoksi kuin muusta syystä.
