Tuotekohtainen tarkastus on lähestymistapa, jota käytetään tietyn tuotteen tai palvelun elinkelpoisuuden arvioimiseen. Yhteiset taktiikat ovat kohdemarkkinoiden tutkimus, teollisuuden analyysi ja kilpailijoiden analyysi. On myös tärkeää arvioida sisäistä osaamistasi sekä mahdollisia uhkia ennen ratkaisun kehittämistä.
Suorita markkinatutkimuksia
Markkinatutkimus on arvio kuluttajien tai yritysten, jotka saattavat ostaa tuotetta, mahdollisesta koosta ja ominaisuuksista. Markkinoiden koko on potentiaalisten asiakkaiden kokonaismäärä, joita nykyisillä ratkaisuilla ei ole lainkaan tai joita ei ole lainkaan. Kohdemarkkinoiden ominaisuuksien ja ostotottumusten tunnistaminen auttaa maalaamaan kuvan mahdollisista hyödyistä, joita ostajat etsivät. Yhdistämällä markkinoiden koon arvioihin tavallisuudesta ja ostotiheydestä voit kehittää tulotiedot. Projektien tuottojen avulla voit päättää, teetkö tarpeeksi kustannusten kattamiseksi ja voiton saamiseksi.
Analysoi teollisuutta
Teollisuuden analyysi on katsaus alan nykyiseen laajuuteen ja tarjottuihin tavaroihin. Upouusi innovaatio merkitsee sitä, että voisit saada ensimmaisen edunsaajan uudessa teollisuudessa. Tämän edun ansiosta voit valittaa mahdollisista kokonaismarkkinoista. Vakiintuneessa teollisuudessa on tärkeää analysoida olemassa olevien kilpailijoiden määrää, tarjoamia ratkaisuja ja niiden hintapisteitä.
Analysoi kilpailijoita
Kilpailijoiden analyysi sisältää tuotteen tai palvelun ominaisuuksien, vahvuuksien ja heikkouksien vertailun kilpailijoiden tarjoamiin ominaisuuksiin verrattuna. Yritykset kehittävät usein laskentataulukoita kunkin suurimman kilpailijan tarjouksen esittämiseen. Ennen markkinoille tuloa tarvitset luottamusta siihen, että suunniteltu ratkaisu tarjoaa selkeitä etuja olemassa oleviin ratkaisuihin nähden. Sinun etuisi voivat olla erinomainen laatu, eliittipalvelut, halvemmat hinnat, patentoidut ominaisuudet tai luonnonmateriaalit. Tällaiset edut ovat välttämättömiä markkina-aseman luomiseksi ja houkuttelemaan asiakkaita, jotka etsivät erillisiä etuja.
Suorita SWOT-analyysi
SWOT-analyysia käytetään arvioimaan sisäistä osaamistasi sekä ulkoisia tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa menestykseen. SWOT on lyhenne vahvuuksista, heikkouksista, mahdollisuuksista ja uhista. Vahvuutesi antavat ammuksia kehittää, edistää ja tuottaa laadukkaita ratkaisuja, jotka eroavat kilpailevista tuotemerkeistä. Heikkoudet tai haavoittuvuudet tarjoavat aitoa tietoa onnistumisen esteistä. Voit parantaa heikkouksia tai hyväksyä ne liiketoimintamallin luontaisena. Rehellisesti arvioidessasi voit päättää, että heikkoudet ovat liian suuria päästäksesi markkinoille. Mahdollisuuksien ja uhkien analysointi auttaa sinua valmistautumaan markkinoille tuloon selkeällä näkemyksellä siitä, miten voit tehdä rahaa ja miten suojautua mahdollisilta epäonnistumisilta.
