Kun franchising-liiketoiminta tapahtuu, voit myydä kaksi erillistä mutta toisiinsa liittyvää tuotetta: asiakkaille ja yritykselle tarjoamiasi tuotteita, joita myyt franchise-yrityksille. Jos haluat tarjota jotain arvoa asiakkaille, sinun on tarjottava laadukkaita tuotteita kohtuulliseen hintaan. Jos haluat tarjota jotain arvoa franchising-yrityksille, sinun tulee kehittää järjestelmiä, joiden avulla yrityksen omistaja voi ansaita voittoa ja ottaa omistukseensa yrityksen, joka toimii sujuvasti ilman jatkuvia, odottamattomia ongelmia.
Miten Franchise Business
Yrityksen franchising-liiketoiminnassa kehitetään ensin kannattava liiketoimintamalli. Valitse tuotteet ja palvelut, jotka voidaan tehdä helposti saatavilla olevista materiaaleista ja taidoista. Luo tuotemerkki määrittämällä aineettomat hyödykkeet, joita asiakkaat tarjoavat, kuten terveys tai mukavuus, ja lisää tämä viesti omiin tarjouksiin, fyysisen sijaintisi suunnitteluun ja markkinointimateriaaleihin.
Kehitetään järjestelmiä, jotka voidaan helposti kopioida eri paikoissa eri henkilöstön kanssa, joten franchising-asiakkaat voivat hyvin oppia ja aloittaa toimintansa. Luo kirjallisia materiaaleja, jotka välittävät franchising-viestisi ja sen järjestelmät. Kaavio maksurakenteesta, jossa määritellään, kuinka paljon franchising-asiakkaat maksavat sinulle sekä alkusijoituksena että rojaltimaksuna ajan mittaan. Varmista, että liiketoimintamallisi sallii riittävän voiton franchising-yrityksille näiden maksujen kattamiseksi. Työskentele asianajajan kanssa franchising-sopimuksen laatimiseksi, jonka voit esittää potentiaalisille franchising-yrityksille.
Suosituimmat yritykset Franchiseen
Entrepreneur-lehden 2018 Franchise 500: n 10 parhaan sijoituksen joukosta kuusi oli ruoka-alan yrityksiä, kuten McDonald's, 7-Eleven, Dunkin Donuts ja Hardee. Top 10 sisältää myös kaksi kampaajasarjaa: Suuret leikkeet ja urheiluklipit. UPS Store teki myös 10 parhaan, kuten RE / MAX LLC: n kiinteistöyhtiö.
Liiketoiminnan Franchise-esimerkkejä
McDonald's on ilmeisin esimerkki menestyksekkäästä franchising-liiketoiminnasta, jossa on yli 35 000 myymälää yli 119 maassa. Se on edelleen Entrepreneur-lehden Franchise 500 -listalla. Vuonna 1955 perustaja Ray Kroc työskenteli maitotuotteiden myyjänä, kun hän vieraili Etelä-Kalifornian liiketoiminnassa käyttäen järjestelmiä, joiden hän uskoi voivansa kopioida ja markkinoida kauas. Vuonna 1961 hän aloitti Hampurin yliopiston, joka kouluttaa franchising-yrityksiä järjestelmistä ja standardeista. McDonaldin kultaiset kaaret merkitsevät tuotemerkin läsnäoloa, joka on näkyvissä kaukaiselta ja joka tunnetaan kaikkialla maailmassa.
Sitä vastoin Great Harvest Bread tarjoaa franchising-mallin, joka antaa franchising-yrityksille huomattavan liikkumavaran myymälän asetteluun ja jopa resepteihin. Suuri sato-franchising-malli on suunnattu luomaan franchising-asiakkaille terveen työ- ja perhe-elämän tasapainon ja auttamaan heitä muodostamaan yhteyden muiden yrittäjien yhteisöön, joka omistaa suurta satoa. McDonald'sin tavoin Great Harvest vaatii franchising-asiakkaiden matkustamista keskeiseen paikkaan kouluttaakseen ja oppimaan, miten se toimii onnistuneesti ja tavalla, joka on sopusoinnussa yrityksen visioon.
