Kun rekrytoija haastattelee useita ehdokkaita yhden työpaikan avaamiseen, hänen on arvioitava jokainen ehdokas, jotta he voivat selvittää, ovatko he oikeassa työhön. Arviointilomakkeen avulla rekrytoija voi analysoida kutakin hakijaa tiettyjen kriteerien perusteella, jotka yritys on kehittänyt kyseistä työtä varten. Arviointilomakkeessa esitetään, mitä työnantaja etsii, jotta hän voi löytää oikean henkilön työhön.
Oikean hakijan löytäminen
Juuri siksi, että kaikki työhaastatteluun valitut ehdokkaat voivat olla mukavia ja ystävällisiä, kaikki heistä eivät menesty tietyssä työssä. Haastattelun arviointilomake auttaa rekrytoijaa määrittämään, onko jokaisella ehdokkaalla erityinen asema ja asenne kyseisen työn suorittamiseksi. Esimerkiksi myynti- ja asiakaspalvelun työnantajat voivat arvioida haastateltaviaan julkisten puhumiskykynsä pohjalta ja lähestyä kykenemättömyyttä, jotka kohtaavat niin ujo tai introvertti.
Yritys tarvitsee
Haastattelun arviointilomakkeella rekrytoija voi verrata hakijoiden pätevyyttä ja ammattitaitoa työpaikan tarpeisiin ja vaatimuksiin. Yksin ehdokkaan ansioluettelo voi näyttää vaikuttavalta, mutta jos se ei vastaa aseman vaatimuksia, se ei ehkä ole hyödyllinen yritykselle. Haastattelun arviointilomakkeella rekrytoijalle annetaan kehys, jonka avulla voidaan arvioida, mikä ehdokas sopii yrityksen tarpeisiin.
koulutus
Osa palkkaamisprosessista sisältää sen, kuinka paljon uutta vuokraa tarvitaan, jos hänet valitaan työhön. Samanlaisessa asemassa työskentelevät ihmiset eivät välttämättä tarvitse yhtä paljon käytännön koulutusta, joka voi säästää yrityksen aikaa ja rahaa. Yksi syy haastattelun arviointilomakkeeseen on vertailla ehdokkaiden aikaisempia työkokemuksia ja valita se, joka voi parhaiten helpottaa asemaansa tuntematta kadonneita tai pelottavia.
Pitkäaikaiset maksusitoumukset
Ehdokkaiden ja heidän ansioluetteloidensa arviointi voi myös paljastaa, kuinka pyhät ja motivoituneet hakijat saavat työn. Vaikka jotkut ihmiset ovat valmiita tekemään työtä jonkin verran rahaa, toiset saattavat olla uransa tavoitteena saada tämä tietty työ. Rekrytoijan tulisi etsiä joku, jolla on tavoitteet työskennellä tämäntyyppisessä asemassa, eikä valita joku kiva, joka lähtee korkeampaan palkkaukseen muutaman kuukauden kuluttua vuokrauksesta.
