Yritykset pyrkivät aina löytämään keinoja lisätä tuottavuutta ilman, että työntekijöille aiheutuvat kustannukset tai stressi lisääntyvät. Tiimityö voi olla tehokas tapa luoda moraalia ja edistää kollektiivista asennetta työvoiman keskuudessa, mutta sillä on rajoituksia. Yritysten, jotka harkitsevat tiimien käyttöönottoa, pitäisi tehdä sen jälkeen huolellisen suunnittelun ja tiimityösuhteen etujen ja rajoitusten huomioon ottamisen jälkeen.
Hyöty: Tehosta moraalia ja tuottavuutta
Kun työntekijät työskentelevät yhdessä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi, he ovat usein ylpeitä työstään ja ovat motivoituneita vastaamaan toistensa odotuksiin sekä johdon odotuksiin. Tiimityö tarjoaa mahdollisuuksia oppia uusia ideoita ja tutustua tiimin muihin jäseniin ammatillisella ja henkilökohtaisella tasolla. Tämä voi lisätä työvoiman moraalia ja tuottavuutta.
Rajoitus: yhtenäisen tiimin muodostaminen on haastavaa
Joukkueet on kuitenkin luotava huolellisesti, ja yhtenäisen tiimin muodostaminen voi olla hankala tehtävä. Kaikki työntekijät eivät sovi tiimityöskentelyyn. Jotkut työntekijät saattavat tuntea katkeria siitä, että he joutuvat työskentelemään tiimin kanssa ja konfliktit voivat kehittyä. Lisäksi joukkueet toimivat parhaiten, kun työntekijöiden ja heidän kykyjensä välillä on synergiaa liittovaltion ilmailuviraston mukaan.
Hyöty: Lisää mahdollisia ratkaisuja monimutkaisiin ongelmiin
Yksilöt eivät aina ajattele samankaltaisia ja joskus ongelmia voidaan ratkaista monin eri tavoin. Luovat ja toimivat ratkaisut tulevat esiin, kun työntekijäryhmä työskentelee yhdessä ongelman ratkaisemiseksi. Tiimin täytyy tietysti kommunikoida keskenään tehokkaasti eikä pelätä äänestää.
Rajoitus: Työmäärä voi olla epätasaisesti jakautunut
Mahdollisten hyötyjen valossa tiimityö voi todella heikentää tuottavuutta. Jotkut työntekijät eivät yksinkertaisesti kanna painoaan ryhmässä, pakottaen muut tiimin jäsenet joko poimimaan kavennuksen tai riskin jäämästä aikataulusta. Johtoryhmän on säännöllisesti tarkasteltava tiimin työtä ja tarkasteltava huolellisesti, onko työmäärä jakautunut tasaisesti ryhmän jäsenten kesken.
