Työpaikkojen monimuotoisuus on hot-button-kysymys. Se voi viitata sukupuoliseen monimuotoisuuteen tai rotuun ja etniseen monimuotoisuuteen sekä seksuaaliseen suuntautumiseen, ikään ja kykyyn perustuvaan monimuotoisuuteen. Olet ehkä vaatinut työntekijöiltänne monimuotoisuuskoulutusta tai käynyt läpi itse, jotta voit käsitellä monimuotoisuusongelmia työpaikallasi.
Moninaisuusongelmat työpaikalla voivat johtua puolueellisuudesta tai ennakkoluuloista. Ne voivat syntyä myös muiden kulttuurien ja uskomusjärjestelmien ymmärtämättömyydestä. Yritykset voivat hyödyntää monimuotoisuuskoulutusta, mentorointia ja luovia palkkaamisstrategioita, jotta työntekijöille ja asiakkaille voidaan luoda entistä kattavampia työpaikkoja.
Työympäristön monimuotoisuuden ymmärtäminen
Työpaikkojen monimuotoisuus tarkoittaa työntekijöiden palkkaamista ja säilyttämistä monenlaisista taustoista. Se on tärkeää sekä oikeudellisista syistä että käytännöllisemmistä syistä. Esimerkiksi 1990-luvulla ja 2000-luvulla useat rahoitusyhtiöt maksoivat suuria maksuja entisille työntekijöille sukupuoli- ja rotuerottelujen ratkaisemiseksi. Uusista tapauksista on päätetty vammaisten, sukupuolen ja jopa raskauden vuoksi syrjittyjen kantajien hyväksi. Työntekijöiden syrjintä rodusta, uskonnosta, kyvystä, sukupuolesta ja iästä johtuen on laitonta.
Moninaisuus tekee kuitenkin enemmän työpaikallesi kuin tekee siitä yhteensopivan. Pohjois-Carolina State Universityn ja Portland State Universityn tutkijoiden tekemässä tutkimuksessa todettiin, että monipuolisemmat työpaikat pystyivät kehittämään vielä kaksi tuotetta yli 10 vuoden ajan kuin vähemmän erilaiset työpaikat. Vaikka kaksi yli 10-vuotista tuotetta eivät ehkä kuulosta paljon, se lisää yrityksen alariviä.
McKinseyn ja Yhtiön tutkimuksessa havaittiin samanlaisia tuloksia. Yrityksillä, jotka sijoittuivat hyvin sukupuoleen, etniseen ja kulttuuriseen monimuotoisuuteen, oli todennäköisemmin keskimääräistä parempi kannattavuus kuin vähemmän monimuotoisilla yrityksillä.
Esimerkkejä työpaikan monimuotoisuusongelmista
Työpaikkojen monimuotoisuusongelmat voivat syntyä monissa tilanteissa. Esimerkiksi erilaisilla ikäisillä työpaikoilla voi olla jännitteitä eri sukupolvien työntekijöiden välillä. Esimerkiksi vuosituhannen työntekijät voivat mieluummin työskennellä yhteistyössä, kun taas Baby Boomers on yleensä pidempi. Tämä voi johtaa viestintäkriisiin.
Toinen esimerkki erilaisuudesta työpaikalla on vammaisten työntekijöiden osallistuminen. Vammaiset työntekijät voivat kokea haasteita heidän johtajiensa ja työtovereidensa havaitsemisessa. He voivat myös kohdata esteettömyyshaasteita työpaikoilla, jotka eivät ole valmiita mukautumaan heidän tarpeisiinsa.
Työpaikat, joissa on työntekijöitä muista kulttuureista, eivät välttämättä ole tietoisia Yhdysvaltojen työpaikkojen normeista ja odotuksista. Esimerkiksi pidemmälle varattujen kulttuurien työntekijät eivät ehkä tunne olonsa mukavaksi kantelun tai valituksen jättämisessä, jos työpaikalla on ongelma.
Työpaikkojen monimuotoisuusongelmien ratkaiseminen
Työpaikkojen monimuotoisuutta koskevien ongelmien ratkaiseminen vaatii omistautumista ja keskittymistä. Moninaisuuskoulutuksen tarjoaminen voi auttaa, vaikka ilmakehän tutkimuksen yliopiston tutkimus osoittaa, että vapaaehtoisen monimuotoisuuden koulutuksella on parempia tuloksia kuin pakollinen monimuotoisuuskoulutus. Monimuotoisuuskoulutukseen olisi sisällytettävä myös muita kuin johdon työntekijöitä sekä johtajia.
Mentorointi on toinen tapa auttaa ratkaisemaan työpaikan monimuotoisuusongelmia. Mentorointi rakentaa suhteita nuorempien ja vanhempien työntekijöiden välillä. Se voi auttaa aliedustettuja työntekijäryhmiä oppimaan edistymisestä ja edistämään sitä korkeampiin tehtäviin. Virallinen mentorointiohjelma voi auttaa yhdistämään nämä työntekijät mentorointiin, jota he tarvitsevat.
