Onnistunut liiketoiminta johtuu luovien strategioiden ja omistajien ja johtajien kovasta työstä. Yritykset toimivat eri toimialoilla tai kilpailukykyisillä markkinoilla, mutta liiketoiminnan perustavanlaatuiset periaatteet ovat menestyvän liiketoiminnan luominen. Näitä perusperiaatteita käytetään kehittämään strategioita, jotka antavat esimiehille tavoitteita ja ohjeita parhaan mahdollisen tuloksen saavuttamiseksi heidän ponnisteluistaan. Viisi liiketoimintastrategiaa menestyville yrityksille ovat liiketoimintasuunnitelma, rahoitus, markkinarako täyttäminen, tietyn markkinastrategian kehittäminen ja määräävän yrityskulttuurin luominen.
Liiketoimintasuunnitelma
Liiketoimintasuunnitelma on etenemissuunnitelma, jota yritys seuraa elämänsä alkuvaiheessa. Tämä etenemissuunnitelma auttaa johtajia ymmärtämään, missä rajoissa ja rajoituksissa on toimintaa ja mitä tavoitteita niiden liiketoiminnan kasvattamiseksi on. Liiketoimintasuunnitelmat auttavat myös omistajia ja johtajia aloittamaan rahoituksen tai lainoja niiden toiminnalle, koska näille aloittaville yrityksille ei ole käytettävissä vähän tai ei lainkaan rahoitusta.
Rahoitustodistukset
Yritysten on ymmärrettävä, miten ne rahoittavat toimintaansa ja missä rahat tulevat tulevista toimista tai laajennuksista. Liiketoiminnan asianmukainen rahoitus on yritysten kannalta ratkaisevan tärkeää, koska kiinteät käteismaksut voivat vahingoittaa vakavasti yrityksen kassavirtoja. Jos yritykset käyttävät omaa pääomaa toimintansa rahoittamiseksi, liian suuri jäljellä oleva osakekanta alentaa yhtiön osakkeiden arvoa ja luo vähän tai ei ollenkaan arvoa ulkopuolisille sijoittajille. Vahvan rahoitussuunnitelman kehittäminen on välttämätöntä liiketoiminnan menestymiselle liiketoimintamarkkinoilla.
Markkinarako
Vapaiden markkinoiden talouksissa, kuten Yhdysvaltain taloudessa, yritysten on löydettävä kuluttajapinta-ala, jota muut yritykset eivät tällä hetkellä täytä. Markkina-alue voi olla aluksi pieni, mutta se voi kasvaa riippuen siitä, miten menestyksekäs yritys täyttää markkinarako. Markkinapaikat voivat myös olla jotain yhtä yksinkertaista kuin olemassa olevan tuotteen uudelleen luominen tai uuden ominaisuuden löytäminen jo suosittuun kuluttajahyödykkeeseen. Markkinaennusteiden saattaminen päätökseen voi auttaa yrityksiä oppimaan, missä markkinarakoja on, ja mahdolliset reitit näiden markkinarakojen täyttämiseen.
Markkinastrategia
Koska jokainen vapaiden markkinoiden segmentti on erilainen, yritysten on kehitettävä yleisiä liiketoimintastrategioita, jotka auttavat heitä menestymään segmentissään. Yritysten on ymmärrettävä Porterin viisi liiketoimintaa: toimittajateho, sähköaseman uhat, kuluttajavalta, markkinoille tulon esteet ja yritysten kilpailu. Harvardin taloustieteen professori Michael Porter loi nämä voimat kehysyhtiöinä, joita on seurattava voittojensa maksimoimiseksi. Yritysten olisi analysoitava nämä markkinavoimat liike-elämässään tai segmenteillään ja katsottava, voivatko ne kehittää vahvaa toimintaa, joka johtaa tulokseen.
Yrityskulttuuri
Onnistuneiden yritysten tärkeä piirre on yrityskulttuuri. Yrityskulttuurit ovat pääosin omistajan tai yrityksen johtajia; heillä on kyky kääntää näkemyksensä johtajille ja työntekijöille, luoda tunnetta työntekijän omistuksesta ja halusta menestyä tehtävissään. Omistajat voivat edistää kulttuuriaan käyttämällä positiivisia vahvistuksia, tulospalkkioita ja tiiminrakennustoimia työntekijöiden uskollisuuden edistämiseksi
