Johdon päätöksenteon laatu riippuu suoraan saatavilla olevien tietojen laadusta. Arabian Amerikan yliopiston Maisa W. Abbadin artikkelin "Management Information Systems ja sen vaikutukset päätöksentekoon" mukaan johdon tietojärjestelmät tarjoavat analyyttisiä malleja, erikoistietoja, reaaliaikaisia päivityksiä ja hypoteettisia skenaarioita, jotka auttavat johtajia tekemään päätökseen -valmistusprosessi.
Strukturoitu päätöksenteko
British Journal of Administrative Managementin 2009-artikkelissa ehdotetaan seuraavia vaiheita päätettäessä: löytää selkeät tavoitteet, joiden avulla voidaan määrittää päätöksen parametrit; tuottaa mahdollisia ratkaisuja; analysoi tietoja graafien, puiden ja laskentataulukoiden avulla; ja tehdä päätös. Johdon tietojärjestelmät auttavat johtajia keräämään tämän prosessin osia.
Ominaisuudet ja Edut
Johdon tietojärjestelmät antavat esimiehille nopean tiedonsaannin.Tähän voi kuulua vuorovaikutus muiden päätöksenteon tukijärjestelmien kanssa, tiedustelut, ulkoisen informaation ristiviittaukset ja mahdolliset tiedonhankintatekniikat. Nämä järjestelmät voivat myös verrata strategisia tavoitteita käytännön päätöksiin ja antaa johtajille tunteen siitä, miten heidän päätöksensä sopivat organisaatiostrategiaan.
näkökohdat
Johtajien on ymmärrettävä järjestelmiensä monimutkaisuus, rajoitukset ja hyödyt, kun he luottavat niihin apuna päätöksentekoprosessissa. Automatisoidut järjestelmät ovat vain yhtä arvokkaita kuin niille annettavat tiedot, joten työntekijöiden koulutus on välttämätöntä.
