Yrityskumppanuudet tuovat usein monipuolisia kykyjä yhteen, mutta ne voivat myös luoda niin paljon ongelmia kuin ne ratkaistaan. Kumppanisi kanssa istuminen ja parhaiden tapojen tunnistaminen jokaiselle teistä voi auttaa sinua maksimoimaan asiantuntemuksen, johtamisen, yhteystiedot ja investointimahdollisuudet.
Arviointikumppanuus Lakiasiat
Ennen kuin päätät, mikä kumppani suorittaa mitä tehtäviä, tarkista oikeudelliset asiakirjat selvittääksesi, onko joku rajoitettu siihen, mitä hän voi tehdä tai kieltää suorittamasta tiettyjä tehtäviä. Tarkastakaa tarvittaessa, mitä kumppanuutesi antaa jokaiselle henkilölle oikeudellisesti.
• Kumppanuus tarjoaa kaikille kumppaneille eniten sanan siitä, miten yritys toimii, mutta avaa jokaiselle suurimman mahdollisen oikeudellisen vastuun.
• Osakeyhtiö edellyttää, että yksi kumppani toimii ensisijaisena kumppanina ja hyväksyy enemmän oikeudellista vastuuta kuin muut kumppanit.
• Rajoitetun vastuun kumppanuus ei edellytä pääkumppania ja suojaa kumppaneiden omaisuutta.
• Hiljainen kumppani ei osallistu johdon päätöksiin vastineeksi vähäisestä vastuusta.
Kirjoita luettelo liiketoiminnan johtamistarpeista
Kun tiedät, miten kukin kumppani saa osallistua, kirjoita hallintatarpeesi. Paras tapa tehdä tämä saattaa olla toiminnallisella alueella, kuten:
- Yleinen johto
- Rahoittaa
- tuotanto
- jakaumat
- Markkinointi
- Myynti
- Henkilöstöhallinto
- Lainsäädännön noudattaminen
Kirjoita tarvittavat ydinosaamiset
Kun olet päättänyt, mitä hallintotarpeesi ovat, kirjoita jokaiselle tehtävänkuvaukset. Luettele paitsi se, mitä työn suorittamisesta vastaavan henkilön on tehtävä, vaan myös taidot, kyvyt, kokemus, koulutus, koulutus ja osaaminen, joka tekee työn tekevän henkilön tehokkaasti.
Keskustele kuka on mitä taitoja
Nyt kun tiedät tarkalleen, mitä sinun yrityksessäsi on tehtävä, miten se on tehtävä ja mitä taitoja tarvitaan tehtävien suorittamiseen, selvittää, mitkä kumppanit parhaiten vastaavat tiettyjä tehtäviä. Saatat huomata, että kenelläkään ei ole oikeudellista tietoa, joten sinun on osoitettava yksi kumppani, jolla on vastuu asianajajan palkkaamisesta ja johtamisesta. Sinulla saattaa olla yksi kumppani, jolla on rajoitettu markkinointikokemus, ja toinen kumppani, jolla on markkinointikontakteja. Nämä kaksi kumppania voivat käsitellä markkinointitehtäviäsi. Yksi kumppaneista saattaa olla valmis osallistumaan liike-elämän seminaariin tai ottamaan kurssin paikallisessa yhteisökoulussa kehittämään osaamista tietyn liiketoiminta-alueen käsittelemiseksi.
Joissakin tapauksissa saatat määrätä eri kumppaneille samanlaisen työn, mutta määritä työ, joka perustuu siihen, miten yksittäiset kumppanit liittyvät myyjiin, toimittajiin, lainanantajiin ja muihin sidosryhmiin, joita yrityksen on työskenneltävä, ehdottaa Haralee Weintraubia, yhteisomistajaa ja yhteistyökumppania Haralee Sleepwear -tuotteet.
Määritä tehtävät
Kun olet keskustellut siitä, kenellä on kelpoisuus hallita tiettyjä liiketoiminta-alueita ja tärkeitä tehtäviä, määritä kaikki roolit ja vastuut. Sisällytä mahdolliset rajoitukset kunkin kumppanin viranomaiselle. Saatat esimerkiksi rajoittaa markkinointisi käsittelevää kumppania kiinteään budjettiin ja vaatia enemmistön kumppaneiden hyväksyntää markkinointimenojen lisäämiseksi.
Laita kaikki kirjoitukseen
Roolien ja vastuiden asettaminen kirjallisesti ei ole merkki epäluottamuksesta. Samalla kun paperin hankkiminen voi suojata kumppaneita laillisesti, se auttaa myös välttämään väärinkäytöksiä, neuvoo Ignition Consulting Groupia, joka neuvoo ammatillisia palveluyrityksiä. Kirjoittaminen voi auttaa välttämään:
- Toimenpiteiden päällekkäisyys
- Unohtamatta antaa tärkeitä tehtäviä
- Ei määritellä, miten työtä tulisi tehdä
- Ei aseteta määräaikoja
- Ei rajoita kulutusviranomaista
- Alisteilla on kaksi pomoa
Pyydä kumppaneita allekirjoittamaan asiakirja, jossa kuvataan yksityiskohtaisesti työn, jota hän odottaa tekevän - työn kuvaus, ja anna kumpikin kumppani kopio jokaisesta näistä asiakirjoista.
Pidä säännöllisiä kokouksia
Älä anna jokaisen kumppanin toimia tyhjiössä, suosittelee Yrittäjä aikakauslehden avustaja Paula Andruss. Tapaa henkilökohtaisesti tai käytä neuvottelupuheluja tai videoneuvotteluja, jos kumppanit ovat eri paikoissa pitääkseen kummankin kumppanin ajan tasalla siitä, mitä muut tekevät. Tämä pitää kumppaneita ajan tasalla koko liiketoiminnastaan, mutta se myös antaa heille mahdollisuuden nähdä, miten heidän työnsä vaikuttavat heidän kumppaneisiinsa.
