Positiivinen palautejärjestelmä on liiketoiminnassa ja taloudessa käytetty hallintotapa. Takaisinkytkentäjärjestelmä on positiivinen, kun palautteen tulokset liittyvät siihen johtaneisiin olosuhteisiin. Johto käyttää tätä konseptia arvioidakseen kaikkea liiketoiminnan menestyksestä työntekijöiden suorituskykyyn parempien liiketoimintapäätösten tekemiseksi.
Räjähtävä positiivinen palaute
Räjähtävissä positiivisissa palautejärjestelmissä kaikki tekijät ovat positiivisia ja tuottavat positiivisia tuloksia. Esimerkiksi, jos kaikki työntekijät ovat ajoissa ja tehtävissä, tuotetaan ja myydään enemmän tuotteita, joten lisää tuloja syntyy ja liiketoiminta onnistuu. Työntekijän suorituskykyä arvioitaessa räjähtävä positiivinen palaute antaa työntekijälle tietää suorituskyvynsä myönteiset alueet.
Positiivisen palautteen muokkaaminen
Positiivisten palautejärjestelmien implantoinnissa kaikki tekijät ovat negatiivisia ja tuottavat negatiivisia tuloksia. Jos esimerkiksi kaikki työntekijät eivät ole ajoissa ja tehtävissä, tuotetaan ja myydään vähemmän tuotteita, joten tuotot vähenevät ja liiketoiminnan menestys heikkenee. Työntekijän suorituskykyä arvioitaessa positiivisen palautteen imploding ilmoittaa työntekijälle alueista, joilla hänen suorituskykyään voi parantaa.
edut
Positiivinen palautejärjestelmä antaa työntekijöille tietoa siitä, mistä heidän tarvitsee rakentaa osaamistaan ja motivoida heitä. Se auttaa myös luomaan yhteyden yritysten omistajille ja työntekijöille, koska heillä ei usein ole aikaa harjoittaa laajennettuja keskusteluja keskenään. Se auttaa työnantajia selvittämään työntekijöidensä erityisosaamista ja myöntämään heidät yksiköille, joissa he ovat parhaimmillaan.
haitat
Positiivisen palautejärjestelmän yksi haittapuoli on, että tällaisen palautteen antaminen työntekijöille käyttää arvokasta aikaa. Työnantajan on valmisteltava, johdettava ja jaettava palautetta työntekijöiden kanssa, mikä voi alentaa tuottavuutta. Myös palaute ei välttämättä aina ole oikea, jos et pidä tarkkoja muistiinpanoja ja dokumentaatioita, joten voit lopulta arvioida työntekijöitä epäoikeudenmukaisesti. Lisäksi työntekijä voi väärin tulkita positiivista palautetta, joka osoittaa alueet, joilla työntekijä voi parantaa, tekosyynä, mikä saattaa vähentää hänen moraalia ja motivaatiota.
