Päätöksenteko vaikuttaa lähes kaikkiin elämän osa-alueisiin, henkilökohtaisista asioista liiketoimintaprojektien hallintaan. Samat tai samankaltaiset käsitteet soveltuvat lähes kaikkiin päätöksentekotilanteisiin. Päätöksenteon eri näkökohtien ymmärtäminen tekee prosessista yksinkertaisemman ja yksinkertaisemman sinulle ja ryhmällesi.
ideat
Tasapainoisen päätöksen tekemiseksi on tärkeää saada aivoriihiistunto kaikkien mahdollisten ratkaisujen löytämiseksi. Laaja valikoima mahdollisia ratkaisuja lisää mahdollisuuksia ratkaista ongelma onnistuneesti. Tämä päätöksentekoprosessi on yksinkertaisempi, kun sinulla on mukana joukko ihmisiä - mitä enemmän ihmisiä ryhmässä on, sitä todennäköisemmin sinulla on monipuolinen ja looginen joukko ideoita lajittelemiseksi.
arviointi
Toinen keskeinen osa päätöksentekoa on arviointimenettely. Kun olet laatinut täydellisen luettelon ideoista ja ratkaisuista, siirry jokaisen läpi ja päätät, mikä on paras mahdollinen onnistumiselle. Liiketoimintapäätöksissä prosessi voi sisältää tutkimuksen suorittamisen ja fokusryhmien suorittamisen. Henkilökohtainen päätös edellyttää, että prosessi voi yksinkertaisesti puhua rakkaimmillesi suunnitellusta ratkaisusta.
sopimus
Mahdollisesti päätöksenteon vaikein osa on päästä sopimukseen lopullisen päätöksen tekemisestä asiassa. Kaikkien ryhmän jäsenten on koottava joko äänestämään tai tulemaan johonkin muuhun yhteisymmärrykseen lopullisen toiminnan ohjaamiseksi. Tämä voi viedä aikaa - varsinkin jos ryhmä noudattaa muodollisia sääntöjä päätöksenteossa. Vaikka olisit itse asiassa päätöksentekoprosessissa, se voi olla uhkaava lopulta valita vain yksi toimintatapa.
Päätöksen tarkistaminen
Kun päätös on tehty, sinun on seurattava tämän valinnan vaikutuksia. Jos esimerkiksi valitset yrityksen omistajaksi uuden tuotteen lisäämisen tarjontaasi, sinun tulee seurata myyntiä ja voittoa nähdäksesi, onko se oikea päätös. Jos huomaat, että se ei toimi, voit siirtyä luettelon seuraavaan valintaan.
