Työntekijöiden arvioinnit ovat arvokkaita yritykselle, koska ne auttavat tunnistamaan mahdollisia johtajia, jotka auttavat ohjaamaan yrityksen tulevaisuutta, ja he antavat yritykselle tietää, mitä odottaa tulevan talousarvion palkankorotuksista. Työntekijät hyötyvät myös arvioista, koska nämä säännölliset arvioinnit auttavat työntekijöitä ymmärtämään, mitä on parannettava ja siirtymään yrityksessä. Keskittyneen positiivisen palautteen saaminen henkilöstökatsauksissa voi auttaa motivoimaan ja innostamaan työntekijöitä laajentamaan taitojaan ja terävöittämään työnsä tehokkuutta.
ammattimaisuus
Kun annat positiivisen palautteen työntekijälle tarkastelun aikana, säilytä ammattitaito. Älä anna henkilökohtaisia mielipiteitä ja älä luo sitä mieltä, että käytät mielipidettä. Kun teet työntekijän suorituskyvyn arvioinnin, yrität auttaa kehittämään työntekijän uraa. Se auttaa sinua ylläpitämään ammattimaisuuttasi, jos yrität muistaa, että et ole ainoa johtaja, jonka työntekijä on urallaan. Auttaakseen häntä hän tarvitsee ammatillista ohjausta eikä henkilökohtaista mielipidettä.
esimerkit
Tehokas ja ennakoiva johtaja pitää muistiinpanoja kaikista työntekijöistään vuoden aikana ja käyttää sitten näitä muistiinpanoja antamalla konkreettisia esimerkkejä työntekijän myönteisestä tuloksesta. Se ei auta työntekijöitä kertomaan heille, että heillä on potentiaalia menestyä tai että heillä on korkea kyky tietyssä taidossa. Se auttaa käyttämään tiettyjä esimerkkejä, jotta työntekijät tietävät tarkalleen, mistä puhut, ja voi viitata tähän esimerkkiin mallina tulevien tehtävien suorittamiseksi.
Luo sekoitus
Työntekijät hyötyvät positiivisesta palautteesta henkilökohtaisesta suorituskyvystä, mutta se auttaa myös huomauttamaan heidän vahvuuksistaan tiimin jäsenten kanssa tekemänsä työn aikana, tohtori David G. Javitchin mukaan, joka kirjoitetaan yrittäjän verkkosivuilla. Sekoita tiimityöskentely-positiivista palautetta sekä yksilöllistä kehua auttaaksesi edistämään ryhmätyöskentelyä. Positiivinen vahvistaminen yksittäisille työntekijöille ryhmätyöntekijöinä voi auttaa rakentamaan luottamusta, jonka jokainen työntekijä tarvitsee antamaan panoksensa ja tuntea osan tiimistä.
Positiivinen negatiiviseksi
Suorituskyvyn tarkastelussa et halua peittää työntekijänne negatiivisia piirteitä peittämällä ne positiivisilla näkymillä. Voit kuitenkin kääntää negatiivisen positiiviseksi osoittamalla oppitunteja, jotka voidaan oppia jokaisesta työntekijän virheestä. Tee työntekijän virheistä työntekijän parannussuunnitelman perusta ja kerro työntekijöille, mitä he voivat odottaa korjataessaan virheitään. Esimerkiksi virheiden korjaaminen voi lisätä tehokkuutta, mikä helpottaa työn tekemistä. Etsi positiivisia tapoja ratkaista negatiiviset ongelmat ja saat parempia tuloksia työntekijöiden arvioinneista.
