Suorituskyvyn arviointi on työntekijän työn, taitojen ja tuottavuuden arviointi tietyn ajan kuluessa. Yritykset ja työntekijät hyötyvät työntekijän työn arviointikäytännöstä. Yritykset voivat käyttää vakiomenetelmää työntekijöiden arvioimiseksi, kuten tarkistuslistan tietyistä alueista, joilla johtaja tai esimies voi arvioida työntekijää. Yritys voi myös sitoa palkankorotukset tulosarviointiin.
Työntekijöiden motivaatio
Suorituskyvyn arviointi voi motivoida työntekijöitä toimimaan paremmin. Kun työntekijä ymmärtää työnsä arvioinnin ja palkankorotuksen voi seurata tätä arviointia, hänen motivaatiotaan hyvin. Työntekijöitä voi myös motivoida mahdollisuus istua alas ja keskustella työn tuloksista johtajan tai esimiehen kanssa.
palaute
Yritykset saavat työntekijöiltä merkittävää palautetta suorituskyvyn arvioinnin aikana. Johtajilla ja esimiehillä ei ole mahdollisuutta kuulla työntekijän huolenaiheita ja ehdotuksia, mutta työntekijällä on myös mahdollisuus oppia alueet, joilla hän on kunnossa, ja alueet, jotka saattavat vaatia enemmän huomiota. Molemmat osapuolet hyötyvät näistä vaihdoista. Työntekijät eivät voi muuttaa huonoa suorituskykyä, kun he eivät ole tietoisia siitä.
parannus
Työntekijöillä on mahdollisuus parantaa aluetta sen jälkeen, kun heidän työnsä on arvioitu rehellisesti. Kun esimies tai johtaja selittää alueet, joilla työntekijä voi parantaa, työntekijä voi ponnistella parantaakseen ennen seuraavaa suoritusarviointia. Yritys voi käyttää suorituskyvyn arviointia mahdollisuutena oppia tapoja, joilla yritys voi myös parantaa. Työntekijöiden ehdotuksia voidaan kannustaa suorituksen arvioinnin aikana.
Taitojen parempi käyttö
Henkilöstöä arvioivat esimiehet ja esimiehet vievät aikaa arvioimaan kunkin työntekijän vahvuuksia ja heikkouksia. Tämä antaa johtajalle mahdollisuuden sovittaa työntekijän vahvuudet työtehtäviin. Suorituskyvyn arvioinnin aikana työntekijä voi oppia johtajan arvion myös vahvuuksistaan ja heikkouksistaan. Johtajat voivat sitten sijoittaa työntekijät alueille, joilla he ovat todennäköisempiä loistamaan työtä.
