On tärkeää, että jokainen liike-elämän johtaja asettaa tavoitteet, mihin hän haluaa, että liiketoiminta on tulevaisuudessa. Strateginen ajattelu auttaa sinua saavuttamaan nämä tavoitteet kehittämällä taitojasi luovassa ongelmanratkaisussa ja ryhmätyössä sekä kriittisen ajattelun taitojasi. Jos haluat olla strateginen ajattelija, sinun täytyy pystyä näkemään näkemyksesi lopputulos ja toimimaan taaksepäin siitä kohdasta, missä olet tällä hetkellä; sitten rakentaa oikea etenemissuunnitelma.
Organisaatio ja havainto
Strategisen ajattelun toteuttamiseksi liiketoiminnassa on ensin määritettävä, mitä organisaationne tarvitsee näyttämään tavoitteiden saavuttamiseksi. Harkitse työtä, joka on suoritettava, ja taidot, joita ihanteelliset työntekijät tarvitsevat. Huomioi kuka organisaatiossasi on näitä taitoja. Jos he ovat muissa osastoissa, voit ehkä sijoittaa ne uudelleen paikkoihin, joissa niitä tarvitaan. Katsokaa, miten voit löytää ihmisiä, joilla on näitä taitoja yrityksen ulkopuolelta, tai miettiä, miten organisaatiosi kouluttaa ihmisiä hallitsemaan uusia, tarpeellisia taitoja.
linssit
Strateginen ajattelu edellyttää, että tarkastelet liiketoimintamalleja eri näkymien tai linssien avulla. Kun tarkastelet liiketoimintaasi ympäristön linssin kautta, harkitset, miten yritys sopii yhteisöön ja miten liiketoiminta vaikuttaa paikkoihin, joissa se toimii. Markkinoiden linssin avulla voit pohtia, miten toimittajat ja myyjät vaikuttavat siihen, mitä teet. Mittausobjektiivi keskittyy siihen, miten mittaat yrityksesi suorituskykyä tai mitkä mittarit määrittävät yrityksen yleisen terveyden.
SWOT-analyysi
Vahvuus, heikkous, tilaisuus ja uhka-analyysi (SWOT) on suuri harjoitus strategisessa ajattelussa. Tässä tunnistat yrityksesi tai henkilökohtaiset vahvuutesi tai mitä teet hyvin. Yhtä tärkeitä ovat heikkoudet, koska sinun on tiedettävä, mitä et tee hyvin ja kehittää suunnitelmia tämän korjaamiseksi. Luettele tilaisuutesi tai paras mahdollinen hyöty yrityksellesi, samoin kuin uhkaukset, tai asiat, jotka voivat tulla mihinkään ohittamaan suunnitelmasi. Tämä on hyvä tapa kuvata yrityksesi strategiaa.
Ihanteellinen sijainti
Ota aikaa, jotta voit kirjoittaa yrityksesi ihanteellisen sijainnin. Tämä on tavoiteasetuksen tyyppi, mutta se on enemmän; se ei ole vain asioita, joita haluat saavuttaa yrityksesi kanssa, vaan myös se, miten yrityksesi näyttää, ovatko kaikki muuttujat edullisimmat. Sisällytä tarvittavat edellytykset yrityksellesi menestyä. Mukana on myös erityinen markkinarako, jonka yrityksesi täyttää ihanteellisessa kunnossaan. Luettele osaamiset ja taidot, joita sinun tarvitsee, jotta yrityksesi tarvitsee.
