Lentoyhtiön organisaatiorakenne

Sisällysluettelo:

Anonim

Lentoyhtiön organisaatiorakenne riippuu lentoyhtiön koosta ja siitä, onko kyseessä julkisesti noteerattu yhtiö. Niillä, jotka myyvät osakkeita osakkeista, on yhteiset organisaation ominaisuudet. Yleisesti ottaen suuret lentoyhtiöt työllistävät työtaakkaa ja vastuullisuutta eri yksiköille. Näitä käytetään usein esimerkiksi lentotoiminnan ja kunnossapidon nimillä. Yleensä lentoyhtiö hallinnoi kaikkea johtokunnan ja toimitusjohtajan välityksellä.

Hub-järjestelmät

Suuri kaupallinen lentoyhtiö on monimutkainen kokonaisuus. Yhdysvaltojen lentoyhtiöillä on usein toimintaa lentoasemien lentoasemilla, joita ruokitaan satojen pienempien asemien lentoilla. Nämä asemat lähettävät matkustajia kyseisiin keskuksiin. Siellä matkustajat menevät sitten muihin kohteisiin muilla lennoilla. Tyypillinen kaupallinen lentoyhtiö lentää miljoonia matkustajia vuodessa pisteisiin ympäri maailmaa.

Airline Senior Executive Leadership

Useimmilla kaupallisilla lentoyhtiöillä on toimitusjohtaja, joka valvoo yhtiön toimintaa. Hallitus kokoontuu säännöllisesti puheenjohtajan ja hänen alaistensa kanssa. Toimitusjohtajalla on usein talouspäällikkö (CFO) ja toimitusjohtaja (COO) avustamaan häntä. Tämän trion alla työskenteleminen on varatoimitusjohtaja (EVP). Nämä EVP: t valvovat laajapohjaisia ​​organisaatioita, kuten lentoyhtiöiden toimintaa ja lentotoimintaa.

Komentoketju

Laaja-alaiset lentoyhtiöt jakavat vastuualueet useiden vähemmän laaja-alaisten osastojen kesken. He tekevät niin, koska lentoyhtiön näkökohdat voivat olla monimutkaisia ​​ja teknisiä. Esimerkkejä tällaisesta monimutkaisuudesta ovat lentotoiminta ja ilma-alusten huoltotoimet. Lentoyhtiötä säätelevät myös liittovaltion hallitus. Lentoyhtiöt hallitsevat sitä yleensä työntämällä vastuullisuutta eturivin johtajille. Tämä tapahtuu EVP: n, vanhempien varapuheenjohtajien, varapuheenjohtajien jne. Kautta johtajalle.

Front-Line -toiminnot

Suurin osa kaupallisista lentoyhtiöistä valvoo päivittäistä toimintaa eturivin johtajien ja niiden alaisten valvojien kautta. Nämä esimiehet valvovat pieniä ryhmiä, jotka kuuluvat palkkaluokan työntekijöihin, kun taas johtajat voivat olla vastuussa useista valvojista. Voit siis jäljittää rivin nuorimmalta työntekijältä, joka lataa lentokoneen juuri toimitusjohtajan puoleen. Kuten lähes kaikki suuret organisaatiot, strateginen liiketoiminta muuttuu taktiseksi liiketoiminnaksi, sitä kauempana siirtyy toimitusjohtaja.

ryhmätyö

Useimmissa kaupallisissa lentoyhtiöissä on klassinen ylhäältä alaspäin suuntautuva organisaatiorakenne paperilla. Monet lentoyhtiön toiminnot luottavat kuitenkin muiden saman lentoyhtiön toiminnan onnistumiseen. Ohjaaja ei voi lentää ilman riittävästi lennonjohtajia. Tämän vuoksi ei ole epätavallista nähdä, että yhden operatiivisen yksikön johtaja tai johtaja työskentelee suoraan johtajan kanssa toisesta. Itse asiassa he tekevät tämän säännöllisesti ratkaisemaan monia erilaisia ​​päivittäisiä operatiivisia kysymyksiä.