Koulutus on investointi, jonka yritykset tekevät työvoimaansa. Kuten kaikilla investoinneilla, sillä on oltava myös voitto, jos sitä pidetään kannattavana. Koulutuksen välitön tavoite on antaa työntekijöille taitoja, joita he tarvitsevat tullakseen paremmiksi työntekijöiksi, mikä johtaa taloudelliseen hyötyyn. Muita tavoitteita ovat tukevan työpaikan luominen, joten työntekijät tietävät, että heitä arvostetaan ja että he tuntevat enemmän työtään työssä.
Lisää prosessien tehokkuutta
Koulutuksen päätarkoituksena on varmistaa, että kaikilla työntekijöillä on tarvittavat tekniset taidot työn suorittamiseksi tehokkaasti ja sujuvasti. Vaikka tekninen koulutus voi olla työkohtainen, ohjelmissa keskitytään tyypillisesti vaikeisiin taitoihin, jotka työntekijän on täytettävä rooliin liittyvissä keskeisissä suorituskykyindikaattoreissa. Työntekijät, jotka ovat päteviä ja ajantasaisia alan parhaiden käytäntöjen kanssa, ovat tuottavampia ja onnettomuuksia vähemmän. Nämä tekijät auttavat sijoittamaan yrityksesi vahvaksi kilpailijaksi markkinoilla.
Lisää motivaatioita ja sitoutumista
Antaa ihmisille tietoa, koulutusta ja työkaluja työskentelemään paremmin, voittaa ylennyksiä ja täyttää uramahdollisuutensa osoittaa työntekijöille, joita he arvostavat. Työntekijät, jotka tuntevat arvostavansa, tuntevat olevansa motivoituneita työstään ja ovat tyydyttävämpiä työpaikoillaan. Luonnollisesti tämä luo henkilöstölle uskollisuutta, sitoutumista ja innostusta - ominaisuuksia, jotka lisäävät suorituskykyä ja hyödyttävät organisaatiota.
Vähennä työntekijöiden liikevaihtoa
Tärkeä osa koulutusta on antaa työntekijälle rooli, jotta hän ymmärtää, miten hänen päivittäiset ponnistelunsa tukevat laajempaa yrityksen tehtävää. Työntekijät, jotka ovat juuttuneet työhön liittyvissä siiloissa, tuntevat olevansa epäoikeudenmukaisia työpaikkojensa suhteen; tähän on jo pitkään liittynyt lisääntyneitä poissaoloja ja liikevaihtoa. Tutkimukset viittaavat siihen, että se maksaa 16–66 prosenttia työntekijän palkasta korvaavan henkilön korvaamiseksi. Joten on huomattavia kustannussäästöjä, jotka aiheutuvat siitä, että työntekijä tuntee olevansa olennainen ja arvostettu osa organisaatiota, joten hän on paljon vähemmän todennäköistä lähteä.
Upskillin työntekijät
Koulutus tarjoaa mahdollisuuden laajentaa työntekijöiden tietopohjaa - puuttua heikkouksiin, kehittää heitä tekemään uusia ja erilaisia tehtäviä ja antaa heille mahdollisuuden työskennellä itsenäisesti ilman valvontaa. Kehittäminen ei ainoastaan säilytä työntekijöitä tuoreina, riippumattomina ja motivoituneina, vaan myös parantaa yrityksen profiilia. Hyvää yritystä pidetään sellaisena, joka kehittää ja säilyttää henkilöstön pikemminkin kuin pyörii, joten vahva ja johdonmukainen koulutuspolitiikka tekee yrityksestä houkuttelevampaa palkata. Johtamis- ja johtamiskoulutusohjelmat ovat erityisen houkuttelevia sekä tutkinnon suorittaneille että puolivälissä oleville työntekijöille, koska ne osoittavat, että yritys on sitoutunut edistämään henkilöstöä sisäpuolelta.
Riskienhallinta
Tietyt koulutustyypit on suunniteltu erityisesti minimoimaan työntekijöille ja organisaatiolle aiheutuvat riskit onnettomuuksien, turvakoodin rikkomusten, oikeusjuttujen ja asiakkaiden valitusten osalta. Monimuotoisuuskoulutus, seksuaalista häirintää koskeva koulutus, työpaikkojen turvallisuuden koulutus, asiakaspalvelukoulutus ja muut laadukkaat aloitteet voivat auttaa yrityksiä kehittämään palveluitaan ja kilpailukykyään samalla kun minimoidaan mahdolliset vaarat.
