Organisaation johtaminen ja johtaminen vaikuttavat syvästi organisaation kulttuuriin, suuntaan ja julkiseen imagoon. Organisaation johtaminen on kyky hallita ja hallita ihmisiä, jotka muodostavat ryhmän tai tiimin ja joiden tavoitteena on organisaation tavoitteiden ja normien noudattaminen. Organisaation johto on johtava viranomainen joukossa ihmisiä, jotka ovat vastuussa visioista, toteuttavat muutoksia ja suunnittelemaan organisaation tulevaisuutta. Johtajille tarvitaan erilaisia johtamiskäytäntöjä ja odotuksia, jotka vaikuttavat myönteisesti ja tehokkaasti organisaatioon, jota he johtavat.
Suunnittelu
Free Management Libraryn mukaan suunnittelussa valitaan halutut painopisteet ja tulokset ja yksityiskohtaiset tiedot siitä, miten ne saavutetaan. Suunnittelu alkaa siitä, että määritetään tarkoitus, tavoitteet, menetelmät, tavoitteet ja resurssit, joita tarvitaan organisaation siirtämiseksi paikasta toiseen. Tähän sisältyy tavoitteiden määrittely, niiden saavuttamiseksi käytetyt menetelmät ja vaadittu aikataulu. Organisaation johtamisen suunnittelu sisältää projektin, henkilöstön, liiketoiminnan, mainonnan ja strategisen suunnittelun.
järjestäminen
Organisaatio on olennainen johtamiskäytäntö, jota tarvitaan tehokkaaseen organisaation johtamiseen. Järjestäminen on prosessi, jossa yksityiskohdat ja etusijajärjestys asetetaan suunnittelun aikana toteutettaviin tehtäviin. Järjestäminen alkaa henkilökohtaisesta organisaatiosta, kuten henkilön kodista, toimistosta tai tarvikkeista. Se ilmenee myös erilaisten tehtävien, henkilöstön, ryhmien, yhteisöjen, liiketoiminnan ja organisaation järjestämisessä. Henkilöstöhallinnolla on keskeinen rooli työntekijöiden suhteiden ja tarpeiden organisoinnissa.
Aktiivinen johtajuusosaaminen
Johtamisen on oltava organisaation aktiivinen rooli organisaation huippuosaamisen saavuttamiseksi. Johtajuus on kyky vaikuttaa toisiin, ei vain viralliseen nimikkeeseen. Johtajien täytyy ansaita kunnioitusta, luottamusta ja uskollisuutta seuraajiltaan. Organisaatiolle asetetun johtamisen on oltava vahvoja johtamistaitoja, kuten kommunikaatiotaitoja, päätöksentekoa, konfliktinratkaisutaitoja, ihmisten taitoja ja kykyä luoda visio. Johtajuuden on toteutettava odotukset ja yrityksen tavoitteet esimerkkinä muulle yhtiölle.
Prosessien ylläpito
Organisaation prosessien valvonta ja ylläpito, kuten palautemekanismit, taloushallinto, ryhmät, lakien noudattaminen, toiminta, organisaation suorituskyky, henkilöstö, prosessit ja riskienhallinta. Organisaation johtaminen edellyttää, että organisaation kaikki alueet ja toiminnot toimivat tehokkaasti, tunnistamalla heikkouden alueet ja luomalla prosesseja positiivisten muutosten toteuttamiseksi.
