Toimitusketju on toimittajien, jakelijoiden ja alihankkijoiden verkosto, jota valmistaja käyttää raaka-aineiden, komponenttien ja tarvikkeiden hankintaan. Logistiikkayritykset säilyttävät, kuljettavat ja jakavat tarvikkeita ja jatkuvaa tuotantoa toimitusketjussa ja jakavat lopputuotteita asiakkaille tai välittäjille. Toimitusketjun ja logistiikkatoimintojen integrointi parantaa tehokkuutta ja vähentää kustannuksia, mikä lisää valmistajan kilpailuetua.
Toimitusketju
Toimitusketju voi olla tavarantoimittajien löysä sidos tai integroitu verkko, joka toimii pääasiassa tai yksinomaan valmistajan ketjun päähän. Toimitusketjussa valmistajalla voi olla yksi raaka-aineiden ja komponenttien hankintalähde tai se voi käyttää useita toimittajia. Monimutkaisissa toimitusketjuissa, kuten autoteollisuudessa, valmistajat nimeävät tavarantoimittajansa tason 1, tason 2 tai kolmannen tason toimittajiksi riippuen niiden strategisesta merkityksestä lopputuotteelle. Tilburgin yliopiston mukaan toimitusketjussa olevat suhteet voivat olla useita muotoja, jotka ulottuvat käsivarsista yhteistyöhön, kumppanuuteen, yhteisyritykseen tai vertikaaliseen integraatioon.
integraatio
Valmistajat, jotka haluavat suojella kriittisten tarvikkeiden ja materiaalien lähteitä, toteuttavat vertikaalisen integraation strategian hankkimalla tai yhdistämällä tärkeimmät toimittajat. Tämä on erityisen tärkeää, kun raaka-aineiden tai kriittisten komponenttien toimitukset ovat rajalliset. Vertikaalinen integraatio toimii myös kilpailun esteenä, koska kilpailijoiden on hankalaa tai mahdotonta hankkia tarvikkeita.
viestintä
Toimitusketjujen jäsenten välinen viestintä on korkea. Jäsenet käyttävät sähköpostin ja sähköisen tiedonsiirron välittämään tietoa tarjonnasta, kysynnästä ja toimituksesta, jotta toimittajat voivat suunnitella tuotantoaan valmistajan vaatimusten mukaisesti. Tietoliikenteen integrointi koko toimitusketjussa - yhteistyön suunnittelun, ennustamisen ja täydennyksen avulla - mahdollistaa kaikkien jäsenten reagoida nopeasti muutoksiin markkinoilla, toimitusketjun hallinnan asiantuntijoiden mukaan. Esimerkiksi tuotemyynnin äkillinen nousu voisi aiheuttaa varastojen puutetta, joten valmistaja lisäisi tuotantoa toimitusketjun kaikissa vaiheissa.
Jakelu
Jakelu asiakkaille tai välittäjille, kuten tukkukauppiaille ja jälleenmyyjille, on tärkeä osa toimitusketjun toimintaa. Valmistaja voi toimittaa tuotteita suoraan asiakkaille erityisesti yritysten välisessä sektorissa. Jos sillä on suuri määrä asiakkaita eri paikoissa, valmistaja voi käyttää tukkukauppiaita, jakelijoita tai jälleenmyyjiä myymään ja toimittamaan tuotteita asiakkaille. Jotkut valmistajat hankkivat tai yhdistävät jakelupisteitä, jotta ne voivat hallita myyntiä ja asiakaspalvelua. Tämä on toinen vertikaalisen integraation muoto.
Logistiikka
Logistiikkaorganisaatiolla on tärkeä rooli toimitusketjussa. Tuotannon valmisteluvaiheessa se voi ottaa vastuuta toimittajien toiminnan koordinoinnista sekä toimitusten varastoinnista ja kuljetuksesta tai keskeneräisistä töistä jäsenten kesken. Logistiikkayritykset tarjoavat varastointi-, kuljetus- ja suunnittelupalveluja lopputuotteiden jakeluun asiakkaille tai välittäjille. Ulkoistamalla logistiikkapalveluja asiantuntijoille valmistaja voi vähentää kustannuksia ja parantaa tehokkuutta koko toimitusketjussa.
