Yritysten on yhdistettävä valmistustavoitteet strategisiin liiketoimintatavoitteisiinsa. Valmistustavoitteet, kuten laadun parantaminen, kustannusten vähentäminen, tuotantokapasiteetin nopeuttaminen ja tuotannon joustavuuden lisääminen auttavat yrityksiä kilpailemaan tehokkaammin ja täyttämään asiakkaidensa hinta-, laatu- ja toimitusvaatimukset.
Paranna laatua
Laadun parantaminen on keskeinen tuotannon tavoite. Yritysten on tuotettava laadukkaita tuotteita, jotka täyttävät tai ylittävät asiakkaiden odotukset ja minimoivat jätteen. Laadukkaat tuotteet voivat auttaa parantamaan asiakastyytyväisyyttä, lisäämään myyntiä ja parantamaan asiakkaiden säilyttämistä. Sellaisilla aloilla kuin ilmailu, autoteollisuus ja lääkkeet yritykset voivat joutua täyttämään asiakkaiden tai alan laatuvaatimukset liiketoiminnan harjoittamisen ehtona. Huonolaatuiset tuotteet voivat vahingoittaa yrityksen mainetta ja johtaa tulojen menetykseen, jos asiakkaat siirtyvät kilpailijoihin. Huono laatu lisää myös kustannuksia viallisten tuotteiden uudelleenkäsittelyyn kuluneen ajan ja tuhlattujen materiaalien korvaamisen kustannusten kautta.
Vähentää kuluja
Yritykset asettavat kustannussäästötavoitteet varmistaakseen, että ne voivat tarjota kilpailukykyisiä hintoja ja saada voittoa. Valmistusryhmät voivat vähentää kustannuksia vähentämällä varastoja, hankkimalla kustannustehokkaampia toimittajia, lisäämällä tuottavuutta, automatisoimalla prosesseja ja toteuttamalla laatuprosesseja, jotka minimoivat jätteen ja uudelleenkäsittelyn. Lean-valmistustekniikoilla pyritään minimoimaan kustannukset tuottamalla enemmän samoista resursseista, vähentämällä raaka-aineiden vastaanottamisen ja asiakkaille jakamisen välistä aikaa ja minimoimalla logistiikkakustannukset.
Lisää joustavuutta
Lisäämällä joustavuutta valmistustavoitteena yritykset voivat vastata laajempiin markkinoiden vaatimuksiin ja parantaa kilpailuetua. Joustavien tuotantolaitosten luominen antaa yrityksille mahdollisuuden tarjota asiakkaiden tarpeisiin räätälöityjä räätälöityjä tuotteita. Yritykset voivat myös tuottaa laajemman valikoiman mallien vaihteluja samalle tuotantolinjalle. Osa tuotannon ulkoistamisesta sopimusvalmistajille voi auttaa yrityksiä saavuttamaan joustavuutta koskevat tavoitteet.
Paranna toimitusketjun tehokkuutta
Toimitusketjun tehokkuuden parantaminen voi auttaa yrityksiä saavuttamaan kustannus-, laatu- ja joustavuutta koskevat tavoitteensa. Esimerkiksi viestinnän parantaminen toteuttamalla turvallinen verkko voi varmistaa, että kaikki toimitusketjun jäsenet voivat reagoida nopeasti markkinoiden kysynnän muutoksiin tai uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Tiedonsiirto koko toimitusketjussa auttaa myös välttämään liiallista varastointia ja poistamaan viiveitä kriittisten komponenttien toimittamisessa. Yritykset voivat parantaa toimitusketjun integraatiota fuusioiden ja yritysostojen kautta, jotta ne voivat varmistaa strategisten materiaalien käytön tai toteuttaa johdonmukaisia toimitusketjun laajuisia laatuvaatimuksia.
Lisää kestävyyttä
Sellaiset tekijät kuin raaka-aineiden niukkuus, asiakastarpeet ja sääntelyvaatimukset tekevät kestävyydestä tärkeän valmistustavoitteen. Yritykset voivat parantaa vihreää tuotantoa strategioilla, kuten hankkimalla kestäviä lähteitä, hyödyntämällä kierrätysmateriaaleja, vähentämällä logistiikkatoimintojen ympäristövaikutuksia ja investoimalla tuotantolaitoksiin, jotka minimoivat energiankäytön.
