Hotellit käyttävät erilaisia kustannussäästöstrategioita voittomarginaaliensa lisäämiseksi. Näitä ovat tuhlaavien käytäntöjen tai palveluiden tunnistaminen ja poistaminen, jotka eivät tuota riittävästi tuloja, jotta voidaan taata kustannukset, energiansäästö, ulkoistaa joitakin toimintoja ja asentaa teknologiaa tehokkuuden parantamiseksi.
Utility-laskut
Sähkökulut ovat monille hotelleille suuri kustannus. Yksinkertaiset muutokset voivat aiheuttaa merkittäviä säästöjä ajan myötä. Esimerkiksi korvaamalla hehkulamput valoa säteilevällä diodilla tai loistelampuilla, hotelli vähentää tehonkulutusta dramaattisesti jokaiselle lampulle. Lisäksi anturit voidaan sijoittaa avainpaikkoihin koko kiinteistössä varmistaakseen, että valot ovat käytössä vain käytön aikana. Vierashuoneiden kylpyhuoneet, toimitukset, uima-altaat ja kylpytynnyrit ovat joitakin niistä alueista, joissa nämä anturit voivat säästää rahaa ja leikata jätettä.
myönnytyksiä
Lisäpalvelujen ja -ominaisuuksien käyttö ja ylläpito voi olla tarpeettoman kallista. Henkilöstön palkkaamisen, laitteiden hankinnan ja varaston säilyttämisen kustannuksella monet kiinteistöt valitsevat sopimuksen toimiluvan haltijoille hallita ja käyttää lisäosia, kuten ravintoloita, lahjatavaraliikkeitä, spa-palveluja ja autotallien pysäköintiä. Kumppanuusyhtiö maksaa hotellille kuukausimaksun, ja se jää ilman mitään ylimääräistä vaivaa. Nämä myönnytykset houkuttelevat usein vieraita, jotka haluavat enemmän tarjottavaa kiinteistöä.
Avainkorttikytkin
Hotelli voi asentaa avainkorttikytkimen jokaiseen huoneeseen virrankulutuksen vähentämiseksi. Avainkorttikytkimet estävät sähkölaitteen toimimisen ilman voimassa olevaa avainkorttia. Tämä tarkoittaa, että vieraiden on oltava läsnä, kun virta on päällä, joten valot, ilmastointilaite ja TV eivät juokse koko päivän kenenkään huoneeseen. Tämä järjestelmä maksaa paljon asennusta, mutta sen säästöt ovat usein välittömästi havaittavissa.
downgrade
Hotelli voi alentaa täydellistä palvelua rajoitetuksi palveluhotelliksi. Tämä poistaa kaikki tärkeimmät työntekijät ja tuhlaavat mukavuudet. Esimerkiksi altaan sulkeminen poistaa ylläpitokustannukset, alentaa vakuutusta ja voi ottaa henkilöstön pois palkkasummasta. Concierge-palvelun poistaminen ja vastaanottopalvelun henkilökunnan tarjoaminen lisäkoulutuksella poistaa yhden palkan kirjoista. Vähemmän on usein enemmän ravintola-alalla, ja jos hotellin markkina-asema on hyvä, nämä muutokset voivat todella auttaa myyntiä alentamalla kuluttajille hintoja.
