Muutostyöryhmätyö

Sisällysluettelo:

Anonim

Muutos on kaikkialla. Se voi olla niin yksinkertaista kuin eri aamulla kahvia aamulla muuttaaksesi aviopuolisosi. Muutos vaikuttaa ihmisiin sekä positiivisilla että negatiivisilla tavoilla, joten sillä on myönteinen tai kielteinen vaikutus ryhmiin, jotka ihmiset muodostavat. Hyvä organisaatio osoittaa ihmisille, miten olla tietoinen ja käsitellä muutosta vahvasti ja rakentavasti.

Balloon Frenzy

Balloon Frenzy on Change Resources Groupin toiminta. Joukkueet voivat olla minkä tahansa kokoisia tätä toimintaa varten, vaikka tarvitsisi tarpeeksi ohjaajia pelin seurannan varmistamiseksi. Tässä toiminnassa jokaisella tiimin jäsenellä on puhallettu ilmapallo, kun taas ohjaajalla on enemmän kasa. Tiimin jäsenet pomppivat ilmapallojaan, ja pelin aikana ohjaaja lisää vähitellen ilmapalloja. Tavoitteena on pitää ilmapallot pois lattialta. Peli pysähtyy, kun kuusi ilmapalloa putoaa.

Pelin jälkeen ohjaaja johtaa keskustelua siitä, mitä joukkueen jäsenet tunsivat toiminnan aikana. Ohjaajan tulisi myös saada tiimin jäsenet ajattelemaan tapoja, joilla he voisivat käsitellä näitä tunteita ja miten ilmapallo-peli on samanlainen kuin ajat, jolloin muutos saattaa tuntua lopulta ylivoimaiselta.

Teetauko

Businessballs.com tarjoaa Tea-Break-nimisen muutosharjoituksen. Se on hyvin yksinkertainen harjoitus, jossa ohjaaja antaa tiimin jäsenille teetä, kahvia tai muuta juomaa tai yksinkertaista ruokaa. Ohjaaja tuo tiimin jäsenet ulkona juomaan tai ruokaan. Ohjaaja kysyy sitten tiimin jäseniltä, ​​jos heidän ruoansa tai juomansa maistuu eri tavalla kuin sisältä, ja johtaa keskustelua siitä, miksi ruoka tai juoma näyttää olevan parempi.

Tämä toiminto on tarkoitettu näyttämään tiimin jäsenille, että muutokseen liittyy käsitys. Ohjaaja voi siis saada ryhmän jäsenet puhumaan yksilöllisistä käsityksistään niin, että ryhmä saa käsityksen siitä, miten jokainen voi lähestyä muutosta.

Magic Wand

Magic Wand on keskustelun muutosaktiviteetti Nwlink.comista. Tässä toiminnassa ohjaaja kertoo joukkueelle, että heillä on taikasauva, jolla he voivat aloittaa haluamansa muutokset. Ryhmän jäsenten on tunnistettava, mitä he muuttavat ja miksi.

Magic Wand on erittäin hyödyllinen yksinkertaisuudesta huolimatta, koska se paljastaa, mitä kukin tiimin jäsen haluaa muuttaa, mikä opettaa tiimille jokaisen tiimin jäsenen persoonallisuutta. Lisäksi tiimin jäsenten vastaukset voivat osoittaa, mitä ongelmia ryhmässä esiintyy, ja ohjaaja voi johtaa keskustelua siitä, mitä tiimin jäsenet tarvitsevat tehdä yksin tai tiiminä ongelmien muuttamiseksi tai ratkaisemiseksi.

Suositeltava