Liiketoiminnan omistaminen tai käyttäminen vaatii hetken, kun palaat takaisin ja tarkastellaan suurta kuvaa. Tietoisuus ja strategia ovat kriittisiä menestyksen kannalta - etenkin pienyrityksille, kuten koruliikkeelle.Yksi suosittu analyysi- ja suunnittelutyökalu on vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia, uhkia (SWOT) -analyysi.
Jos joku on käyttänyt jonkin aikaa koruja, SWOT voi olla nopea harjoitus. Niille, jotka tulevat yrityksiin tai harkitsevat korujen ostamista, saattaa kestää jonkin aikaa tutkia ja tarkastella paikallisia markkinoita saadaksesi parhaat tulokset SWOT-analyysistä.
Piirrä neljä kvadranttia paperille tai julistekokoiselle paperille. Merkitse kvadrantit vahvuuksiin, heikkouksiin, mahdollisuuksiin ja uhkiin.
Luettelo yrityksesi vahvuuksista ensimmäisellä neljänneksellä. Vahvuudet voivat sisältää sijainnin, hinnoittelun, jalokivien ja muiden arvokkaiden materiaalien laadun, sekä tyylien ja kappaleiden valinnan, palvelun laadun, tuntia, taloudellista vahvuutta, asiakaskuntaa ja erikoismateriaaleja.
Onko sinulla laaja valikoima engagement ring? Ovatko helmet ja jade erityisen huomionneet? Onko sinulla kassavaroja suurempien ostosten tekemiseksi ja hyödynnä tukkukauppiaiden parempia tarjouksia? Onko nimesi ja maine yhteisössä pitkäkestoisempi tai parempi kuin muut jewelers?
Saatat ajatella enemmän. Luettele niin monta kuin mahdollista.
Kuvaile, missä yrityksesi ei välttämättä täytä potentiaaliaan tai missä sillä on haittoja heikkouden neljänneksellä. Näitä voivat olla taloudellisten resurssien puute, heikko suorituskyky, sijainti, liiketoiminnan uutuus, vanhentunut kuva tai tuotemerkki, ylimääräinen varastotilanne, kassavirtaongelmat, työntekijöiden alijäämät ja turvallisuusongelmat.
Eikö sinulla ole rahaa selviytyäkseen, jos myynti pysähtyy, koska varastosi on erittäin kallista? Voitko ostaa high-end-timantteja? Onko sinulla suojaus varaston suojaamiseen? Voitteko luottaa työntekijöihisi? Onko vakuutuksesi riittävä kattamaan menetys tai varkaus?
Ole rehellinen itsellesi, vaikka se olisi vaikeaa tai tuskallista.
Tallenna tilaisuuksia yrityksesi mahdollisuuksiin -osiossa. Niihin voi kuulua paitsi alueita, joilla uskot voit voittaa heikkouksia, myös strategisia vaihtoehtoja markkinoilla. Jos läheinen jalokivikauppias menee pois liiketoiminnasta, tämä markkinaosuus voi olla mahdollisuus.
Muita vaihtoehtoja ovat muun muassa sijaintipaikan muuttaminen, muut uudet yritykset, jotka vetävät asiakkaita alueelle, talouden elpyminen, verohelpotukset tai kannustimet, alennukset toimittajilta ja käsiteltyjen heikkouksien voittaminen.
Kirjoita mahdolliset ongelmat tai ongelmat, joita olet varautunut uhka-kvadrantissa. Nämä liittyvät lähinnä markkinoihisi. Ehkä toinen jeweler siirtyy alueelle. Tai ehkä lähialueesi on muuttanut väestötietoja tai turvallisuustasoja. Voi myös olla, että asiakkaillesi tai potentiaalisille asiakkaillesi ei ole kertaakaan tuloja. Ehkä maut ovat muuttuneet.
Tiedät parhaiten. Ajattele kilpailua ja muuttuvaa taloutta tai logistiikkaa.
vinkkejä
-
Haasta itsesi todellakin tarkastelemaan kaikkia tekijöitä ympäristössäsi. Joskus liiketoimintaa käytettäessä on helppo päästä kiinni päivittäin ja unohtaa pysyä kilpailukykyisenä katsellen ympärillesi. Saat lisätietoja sanomalehdistä, kauppakamarin tiedoista, alan yhdistyksistä, toimialakohtaisista julkaisuista ja verkottumisesta.
