Koulutusyritykset tarjoavat paljon tarvitsemaa palvelua yritysmaailmalle. Ne on suunniteltu auttamaan alan toimijoita parantamaan johtamis- ja johtamistaitojaan samalla kun edistetään moraalia ja henkilökohtaista luottamusta. Koulutusliiketoiminta voi tarjota ohjausta, koulutusta ja yleistä valmennusta paikan päällä tai sen ulkopuolella tietyistä organisaatioista riippuen sekä niiden aika- ja talousarviot tai rajoitukset.
Valitse markkinasi. Ensimmäinen askel koulutuksen aloittamisessa on tuntea markkinasi ja kiinnostuksenne sekä henkilökohtaiset taidot ja kokemukset tällä alalla. Jos olet työskennellyt jo vuosien ajan johdossa ja sinulla on hallinto- ja johtamistaitoja, koulutuksen tulee olla sinulle helppoa. Sinun on keskityttävä tuntemaanne kenttään tai teollisuuteen ja lähtee siitä muille markkinoille. Määritä, mihin erityyppiseen koulutukseen haluat erikoistua; esim. johtajuus, motivaatio, myynti, itsetunto tai viestintä. Kun tiedät tarkalleen, millaista koulutusta haluat tehdä, sinun on valmisteltava materiaalit.
Luo materiaalit. Taitojen ja tietojen kääntäminen koulutukseen edellyttää, että luodaan materiaaleja ja esitteitä, Powerpoint-esityksiä, CD-levyjä ja / tai webinareja lisäkoulutusta varten verkossa. Aloita kirjoittamalla ja luomalla seminaari tyhjästä. Suunnittele mahdollinen, kirjoita karkea luonnos puhe- tai luodinpisteistä, jotka haluat peittää. Jos tarvitset lisäapua, surffaa Internetissä yrityksesi samanlaista koulutusta ja tuntea, mitä muut tarjoavat.
Liity organisaatioihin. Liity koulutusorganisaatioihin, kuten American Training of Development (ASTD). Tämä auttaa sinua verkostoitumaan muiden kouluttajien kanssa sekä mahdollisesti maan koulutukseen ja liiketoimintamahdollisuuksiin suurten organisaatioiden kanssa. Se lisää myös uskottavuutta nimesi ja yrityksesi kannalta, jos ja milloin yritys haluaa tarkistaa pätevyytesi ja ammatilliset jäsenyytesi.
Vuokraa apua. Seuraavaksi selvitä, tarvitsetko palkata lisää kouluttajia kattamaan enemmän aluetta. Kouluttajien henkilökunnan palkkaamisen etuna on kasvattaa liiketoimintaa nopeammin. Sen avulla voit myös saada erilaisia seminaareja ja koulutusta yrityksille ja eri organisaatioille. Useimmat koulutusyritykset palkkaavat kouluttajia itsenäisinä urakoitsijoina. Voit tehdä saman. Tämä antaa heille vapauden, jota he tarvitsevat, ja voit vielä tehdä palkkion jokaisesta antamastaan koulutusseminaarista.
Määritä harjoituksen sijainti. Valitse hotellisi tai kokoustilasi sen mukaan, kuinka paljon ihmisiä osallistuu. Määritä, tarjoatko koulutusta paikan päällä. Tee huolellinen luettelo kaikesta, mitä tarvitset pöydistä ja tuoleista, tietokoneista, videonauhureista, yleiskäyttöön tarkoitetuista laitteista ja henkilökunnasta.
Luo mainosmateriaaleja. Ensimmäinen askel oli tuntea markkinasi. Nyt sinun täytyy tavoittaa seminaarilehdet, esitteet, uutiskirjeet, postikortit ja / tai sivustosi. Jos olet koskaan nähnyt SkillPathin, Fred Pryorin tai kansallisten seminaarien lähettämiä mainoslehtisiä, tiedät, että ne tarjoavat runsaasti tietoa yhden päivän, kahden päivän ja muuntyyppisten seminaarien korostamiseksi. Niiden materiaalit ovat täynnä luoteja, vahvoja kuvauksia, hauskoja valokuvia ja grafiikkaa sekä silmiinpistäviä otsikoita. Sinun tehtäväsi on luoda samantyyppisiä materiaaleja, mutta tehdä niistä vieläkin parempia. Älä tee niitä tekstiksi raskaiksi, vaan anna pakottavia hyötyilmoituksia, jotta heidät saataisiin osallistuakseen. Lataa hieman vähemmän ja anna heille enemmän. Koska "uusi kaveri lohkossa", sinun on tehtävä kaikkensa kilpailla suurten aseiden kanssa.
Arvioi ja paranna. Lopuksi, kun olet suorittanut ensimmäisen harjoittelun ja kaikki hoitajat ovat suorittaneet koulutuksen, varmista, että annat arviointilomakkeet kaikille osallistujillesi. Sinun tehtäväsi on selvittää mitä voidaan parantaa tai muuttaa, jotta seminaarit ja esitykset olisivat paremmin. Älä ole liian herkkä. Ymmärrä, että arvioinnit ovat mitä tarvitset harjoitustoiminnan optimoimiseksi. Tee ehdotuksia vakavasti ja toteuta ne tulevissa ohjelmissa.
