Ihmisten hallinta on yksi tärkeistä tehtävistä, joita esimiehet ja johtajat ovat. Näiden ammattilaisten on käsiteltävä lukuisia muita tehtäviä. Valvontaviranomaisten koulutus valmistaa työntekijöitä valmistelemaan tehtäviään tehokkaasti. Asianmukainen koulutus takaa hankkeiden ja toimeksiantojen ajoissa valmistumisen, koska työntekijä on nyt varustettu käsittelemään vaativaa työtaakkaa. Tässä artikkelissa keskustellaan valvontakoulutuksesta ja siitä, mitä se tekee organisaatiolle.
hyötyjä
Valvontajohtamisen koulutusohjelman tärkeimmät edut ovat menestyksekäs alempi rivi, parempi työntekijöiden säilyttäminen, laadun ja tuotannon lisääntyminen, kyky säilyttää kilpailukyky ja tehokkuus. Johtajan kouluttaminen lisää hänen tuottavuuttaan ja työntekijöidensä tuottavuutta. Kun tuottavuus on noussut, myös alarivi vaikuttaa positiivisesti. Näin yritys pystyy paremmin kilpailemaan markkinoilla parhaita kilpailijoita vastaan.
Virtausvaikutus on haitallinen vaikutus, joka näkyy koko yrityksessä yhden toimenpiteen perusteella. Koulutuksen takia hukkaa aikaa ja materiaalia vähemmän. Työntekijä tietää nyt asianmukaiset työtavat. Koulutus tarjoaa vähemmän stressiä alemman tason työntekijöiden keskuudessa, koska he työskentelevät nyt johtajalla, joka osaa käsitellä ihmisiä. Kaiken kaikkiaan, kun koulutetut esimiehet ovat paremmin koulutettuja, työpaikkatapaturmat vähenevät, poissaolot vähenevät ja rekrytointikustannukset vähenevät, koska työntekijöiden säilyttäminen on korkeampi.
Aikaikkuna
Paras aika lähettää työntekijöitä valvontakoulutuksen kautta on ennen kuin he antavat esimiehen ylimääräisiä tehtäviä ja vastuuta. Paras tapa varmistaa, että yrityksellä on tehokkaimmat työntekijät, on tunnistaa, että esimiehet on koulutettava heti palkkaamisen jälkeen. Näin he ovat enemmän emotionaalisesti valmiita istumaan oikealle uudelle paikalleen. Peruskoulutuksen jälkeen työntekijöiltä edellytetään säännöllisten vuosittaisten koulutustilaisuuksien suorittamista, jotta heidän tietämyksensä ja tehokkuustasonsa paranisivat.
Tutkimusalueet
Valvontajohtamisen koulutus voi kattaa niin monia eri aloja. Yrityksen velvollisuuksista ja toivotuista tuloksista riippuen mikä tahansa alla luetelluista aiheista sopisi mihinkään valvontakoulutusohjelmaan: • Tavoitteen asettaminen Menestys • Onnistunut johtaminen • Henkilöstön hallinta ja viranomaisen asianmukainen hoito • Ajanhallinta • Onnistunut lähetystö • Päätöksenteko Taidot • Ongelmanratkaisu • Motivaatio ja motivointi • Parhaan työntekijän saaminen
Trends
Hyvän valvontakoulutuksen tarkoituksena on valmistaa johtajia ja esimiehiä ihmisten ja ajan hallintaan. Syy yritysten epäonnistumiseen johtuu huonosta hallinnosta. Hyvä johto motivoi työntekijöitä tuottamaan ja kannustamaan heitä pysymään. Yritykset ymmärtävät tämän käsitteen ja näkevät koulutukseen käytetyn rahan investointeina.Viime vuonna yritykset käyttivät koulutukseen keskimäärin 1,202 dollaria työntekijää kohti. Työntekijöiden kouluttamiseen käytetystä kokonaismäärästä 21% oli johdon kehittämisessä ja valvonnassa; se on suurin työnantajien kiinnostuksen kohteena oleva alue. Kaikista teollisuudenaloista tulevat yritykset hyppäävät kännykkäkoneeseen saadakseen johtohenkilökunnan hyvin koulutetuksi. Teollisuus, joka vietti eniten rahaa johtamiskoulutukseen, on rahoitus ja vakuutus, keskimäärin noin 1 061 dollaria työntekijää kohden. Vähiten käyttämä teollisuus on vähittäiskauppa, keskimäärin noin 594 dollaria työntekijää kohden.
Tyypit
Aiemmin, jos yritys tarvitsi lähettää johtajansa valvontakoulutukseen, he palkkaisivat jonkun, joka tuli toimistoon viikon pituisen istunnon ajan. Tämän menetelmän ongelmana on, että jokaisen tulisi ottaa koulutusta kerralla ja tuotanto olisi pysähdyksissä. Nykyään monet eri vaihtoehdot ovat käytettävissä yrityksille, jotka haluavat säilyttää tuottavuutensa johtajien koulutuksen aikana. Tässä on vain muutamia muita koulutusmahdollisuuksia, joita yritykset kattavat: • In-house-koulutuskeskukset: Monilla suurilla yrityksillä on nyt omat koulutus- ja kehityskeskuksensa, jotka antavat työntekijöille mahdollisuuden rekisteröityä ja osallistua luokkiin ilmaiseksi. Koulutuksen ja kehityksen taustalla olevat ihmiset noudattavat koulutussuuntauksia ja kehittävät luokkia parhaiden materiaalien perusteella. Tämäntyyppisen koulutusohjelman käyttö ja ylläpito on erittäin kallista, mutta sen arvoista ja sitä voidaan tarjota työntekijöille osana etuuspakettia. • Seminaarit ja konferenssit: Kaikilla toimialoilla järjestetään seminaareja ja konferensseja eri puolilla maailmaa. Esittelijät ilmoittavat ammattilaisille uusista trendeistä ja tuotteista, joita esimiehet ja esimiehet voivat saada työhönsä paremmin. • Ulkoista kouluttajia: On useita yrityksiä, jotka ovat erikoistuneet työntekijöiden ja johtajien koulutukseen. He voivat harjoittaa koulutusta sivustossasi tai koulutuspaikallaan. Jotkut yritykset pitävät edelleen tätä vaihtoehtoa, koska he saavat palkitun koulutuksen johtajilleen ja heidän ei tarvitse ylläpitää omia koulutusohjelmiaan.
