Miksi rahoituspäällikkö haluaisi hidastaa maksuja?

Sisällysluettelo:

Anonim

Yhtiön talouspäällikkö vastaa yleensä projektinhallinnan taloudellisista näkökohdista. Suuri osa projektinhallinnasta on rahavirtojen tasapainottaminen rahavirroista. Joissakin tapauksissa varainhoitaja voi haluta hidastaa eräiden hankkeiden maksuja. Näiden kassavirtojen vähentämiseksi voi olla joitakin syitä.

Low Cash

Pienet käteisvarat voivat joutua hidastamaan maksuja. Talousjohtajat istuvat usein tapaamisissa johtajien ja muiden korkean tason johtajien kanssa. Nämä kokoukset voivat viettää aikaa nykyisten pääomien ja tulevien kassavirtojen tarkistamiseen. Alhaiset odotetut kassatulot saattavat aiheuttaa lyhyen aikavälin tarpeen vähentää maksuja. Vaikka tämä voi olla lyhytaikainen pysähdysmenettely, yritykset voivat käyttää hidastuneita käteismaksuja pitkän aikavälin kassastrategiana.

Budjettirajoitteet

Useimmilla hankkeilla on ennalta määrätty budjetti. Talousjohtajien tulee tarkistaa kunkin hankkeen talousarvio erilaisten menojen raja-arvojen määrittämiseksi. Laskevat maksut ovat yleensä välttämättömiä, jotta kustannukset tulevat talousarvioon. Kustannusten ylitykset ovat yleensä seurausta hankkeista, jotka eivät pysty vastaamaan talousarvion vaatimuksiin. Maksujen hidastuminen voi auttaa talousjohtajaa tarkastelemaan hankkeita taloudellisen menestyksen varmistamiseksi.

Matala tuotto

Talousjohtajilla on yleensä perustaso taloudellisten tuottojen mittaamiseen. Yleisiä menetelmiä ovat netto nykyarvo tai takaisinmaksuaika. Kun hankkeen kustannukset alkavat lähellä projektin nettoarvoa, yritys saa pienemmän taloudellisen tuoton. Palautusajan kasvu on toinen merkki pienemmistä taloudellisista tuotoista. Maksujen hidastuminen antaa rahoittajille mahdollisuuden parantaa tuottoa operatiivisten muutosten kautta.

näkökohdat

Kaikissa projekteissa ei ole samaa mittauspistettä. Jokaisella hankkeella voi olla monimutkaisia ​​laskelmia ja muita toimia, jotka edellyttävät erityistä tarkastelua. Rahan maksamisen hidastaminen on vain yksi tapa arvioida hanketta. Kustannusselvitysten tarkistaminen, keskustelu operatiivisten johtajien kanssa ja muiden analyysien tekeminen on tarpeen hankkeen pitämiseksi tiellä.

Suositeltava