Kun valitset yrityksesi ulkoasun, kaksi yleistä vaihtoehtoa ovat tuote- ja prosessisuunnitelmat. Molemmat asettelut eroavat toisistaan siinä, miten työtilat ja laitteesi ovat rakenteeltaan, mutta ne ovat samankaltaisia, koska ne yrittävät hyödyntää resursseja parhaalla mahdollisella tavalla ja auttaa työntekijöitä tuottavammin. Kun valitset tuotteen tai prosessin asettelun, haluat olla perehtynyt käyttötapauksiin, joiden avulla voit määrittää, mikä on parempi tuotteillesi niiden tilojen perusteella, joita sinun on työskenneltävä ja tuotannon määrä.
Tuotteen asettelu
Tuotesuunnittelumenetelmään kuuluu tuotantolaitosten asettaminen tuotteen valmistuksen vaiheisiin. Tuote siirtyy askeleesta toiseen valmistuksen aikana. Tämä on tyypillinen kokoonpanolinjan lähestymistapa. Esimerkiksi auton valmistusprosessissa auton runko siirtyy tuotantovaiheesta toiseen. Työntekijät jokaisessa vaiheessa työskentelevät autolla ja välittävät sen seuraavaan vaiheeseen.
Prosessin asettelu
Prosessisuunnittelussa hallintaryhmät yhdistävät koneita, jotka suorittavat samanlaisia toimintoja. Se voi esimerkiksi laittaa kaikki sorvit yhteen tehtaan osaan. Valmistettava osa siirtyy yhdestä prosessialueesta toiseen prosessialueeseen, kun sitä valmistetaan. Sairaalat noudattavat yleensä prosessin asettelua. Esimerkiksi äitiysosasto on alueella, jossa sairaala hoitaa kaikki äitiysprosessin näkökohdat. Samoin sydänyksikkö huolehtii kaikesta sydämen hoidon näkökohdasta.
Asettelu sopivuus
Yritysten, jotka tuottavat erilaisia tuotteita, joiden täytyy käydä läpi samanlainen valmistusprosessi, on helpompi ottaa käyttöön prosessin asettelu. Jos yritys esimerkiksi valmistaa erilaisia puupohjaisia tuotteita, se voi ottaa käyttöön prosessin asettelun.Toisaalta yritys, joka valmistaa pääasiassa yhtä tuotetta, kuten kenkiä, hyötyisi tuotesuunnittelusta, joka virtaa tuotteen tuotantoprosessin avulla tehokkaimmin.
Erot työnkulussa
Prosessin asettelujärjestelmän työnkulku on vaihteleva. Järjestelmän läpi kulkee erilaisia tuotteita, ja myymälän henkilökunnan täytyy liikkua tuotteeseen menevän materiaalin ympäri. Näin tapahtuu, kun tuotteet siirtyvät prosessista toiseen. Tuotesuunnittelulla ei tarvitse liikkua materiaalien ympärillä, ja työnkulku on yhtenäisempi. Tehdas etsii materiaalit jokaiselle tuotantovaiheelle paikassa, jossa työntekijät käyttävät niitä. Tämä lisää tehokkuutta.
