Menestyksekkäimmät työpaikat ovat työntekijöiden ja toistensa välisiin vahvoihin suhteisiin perustuvat työpaikat sekä henkilöstön ja johdon väliset vahvat suhteet. Tämä on myös yksi haastavimmista tavoitteista, kun otetaan huomioon monien työvoimien moninaisuus. Camaraderie alkaa ensimmäisestä päivästä, jolloin työntekijä aloittaa uuden työn.
Pidä hauskaa työstä
Iloiset ihmiset työskentelevät kovemmin ja osoittavat enemmän sitoutumista työhönsä ja työnantajiinsa. Käytä työpaikalla olevia pelejä työntekijöiden motivoimiseksi ja sosiaalisen toiminnan kannustamiseksi, jotka molemmat edistävät suurempaa avioliittoa työpaikalla. Määritä yksi päivä salainen tehtävä ja palkitse palkintoja työntekijöille, jotka löytävät tehtävän ja suorittavat tehtävät ensin. Pidä aarteenetsintä eräänä päivänä, ja palkinnot piilotetaan paikoissa, joissa työntekijöiden on läpäistävä koko päivän, kuten kopiokoneen läheisyydessä, taukotilassa tai yhteisten alueiden kansiopinon alla. Luo luovuutta ja anna valiokunnalle uusia haasteita kerran kuukaudessa.
Tervetuloa uudet tulokkaat, joilla on viralliset tervehdykset
Määritä valiokunta, joka toivottaa uudet tulokkaat tervetulleiksi ensimmäisenä päivänä työpaikalla. Osallistu johtajana tai yrityksen omistajana antamalla aikaa tutustua työpisteeseen ja tutustumalla uusiin kollegoihin. Maksa lounasta koko osastolle tai tiimille, kun se aloittaa uuden projektin uuden työntekijän kanssa. Luo tunne toveruus ensimmäisestä päivästä, jolloin uudet työntekijät tuntevat olonsa tervetulleiksi ja viihtyisiksi ja voivat välttää hankalat ensimmäiset viikot, kun he eivät tunne ketään.
Kannusta ystävyyssuhteita
Yhdessä tutkimuksissaan Gallup huomasi, että ihmiset, jotka tekevät läheisiä ystäviä töissä, ovat 50 prosenttia tyytyväisempiä työpaikoillaan kuin ne, jotka eivät ole, mikä osaltaan lisää yrityksen korkeampaa säilyttämisastetta. Salli ystävien syöttää aikataulujaan, jotta he voivat koordinoida työnsiirtoja yhdessä. Anna myös ystävien jakaa taukoja ja lounasaikoja ja valita jopa työpöydät ja toimistot, jotta he voivat olla lähellä toisiaan.
Anna työntekijöille mahdollisuus osallistua päätöksentekoon
Antaa työntekijöille mahdollisuus ottaa omistus omasta työstään ja tuntea paremmin, mitä he tekevät päivittäin antamalla heille mahdollisuuden antaa palautetta, kun aiot aloittaa muutokset tai kun sinun on tehtävä liiketoimintapäätös, joka vaikuttaa heidän työhönsä. Pidä aivoriihi-istuntoja, joissa työntekijät voivat jakaa ideoita ja oppia tuntemaan toisensa paremmin tavanomaisten tehtäviensä ulkopuolella. Edistämällä osallistavaa kulttuuria luodaan ilmapiiri, jossa työntekijät tuntevat olevansa osa tiimiä ja työskentelevät yhdessä kohti yhteisiä tavoitteita.
