Työpaikka, johon on liitetty tiimihenkeä, on jännitteinen, innovatiivinen ja motivoitunut. Työntekijät ovat innokkaita tulemaan töihin, koska se on paikka, jossa he voivat menestyä ammattimaisesti ja nauttia työtovereiden yhtiöstä. Jos olet joukkueenjohtaja tai johtaja, työskentele työntekijöiden muodostamiseksi tiimiksi. Toimintasi voi luoda työryhmän hengen ja tehdä osastoltasi tehokkaamman ja tuottavamman.
Jaa yhteinen tehtävä. Tiimisi on olemassa syystä. Varmista, että kaikki tietävät, miksi tämä syy on, ja että he jakavat vision visiosta. Keskustele siitä, miksi joukkue on olemassa ja pyydä kaikkia osallistumaan näkemykseen. Pyydä tiimi luomaan tehtävänkuvaus ja luettelon tavoitteet, jotta joukkue voi suorittaa tämän tehtävän.
Hyväksy tiimin tai työyksikön arvot. Työntekijöiden auttaminen yhteisymmärryksessä lisää heidän sitoutumistaan tiimiin ja halukkuutensa työskennellä innostuksella ja energialla.
Tee elinikäisen oppimisen mahdollisuuksia tiimin jäsenille. Tämä antaa heille syyn investoida joukkueeseen. Kun tiimin jäsenet lisäävät taitojaan, he arvostavat toisiaan enemmän siitä, mitä he voivat tuoda joukkueelle. Tämä lisää heidän sitoutumistaan toisiinsa ja lisää joukkueen henkeä.
Tuo ihmiset joukkueellesi, jotka edustavat sekoitusta temperamentteissa. Eri ihmisten on täytettävä tiimin roolit, jotta se olisi tehokas. Luo joukkuehenki tuomalla ihmisiä, jotka voivat olla johtajia, relatereita, seurustelijoita ja ajattelijoita.
Pidä kaikki tiimin jäsenet yhtä vastuussa tehtäviensä suorittamisesta. Kun jokainen vetää oman painonsa, jokainen tiimin jäsen on sitoutuneempi ja innostuneempi siitä, että hän on osa ryhmää. Kun kaikki ovat vastuullisia, jokainen on halukkaampi esiintymään korkeammilla tasoilla.
Kommunikoi hyvin kaikkien tiimin jäsenten kanssa. Pidä heidät ajan tasalla siitä, mitä heidän on tiedettävä, kuunneltava aktiivisesti ja oltava avoimia ja aitoja kaikessa viestinnässä. Älä koota tietoja, vaan levitä sitä mahdollisimman laajasti tiimissänne. Älä anna tiimin jäsenten yllättyä uutisia, jotka sinun olisi pitänyt kertoa heille.
Anna tiimin jäsenille resurssit, joita he tarvitsevat tavoitteidensa saavuttamiseksi. Mikään ei ole miellyttävämpää kuin odotetaan suorittavan tehtävän, jolle sinulla ei ole asianmukaisia resursseja.
Hallitse konflikteja tehokkaasti. Voimakas työpaikka, jossa on motivoituneita työntekijöitä, kokee väistämättä ristiriitoja. Salli tuottavien konfliktien syntyminen, mutta varmista, että on olemassa ympäristö, jossa eroja kunnioitetaan, ja monipuoliset ratkaisut ja ajatukset ovat tervetulleita. Kohdista konflikti välittömästi ja käytä sovittuja menettelyjä erojen ratkaisemiseksi.
vinkkejä
-
Joukkueet käyvät tyypillisesti läpi useita kehitysvaiheita. Nämä vaiheet tunnistetaan tavallisesti muodostumiseen, myrskytykseen, normalisointiin, suoritukseen ja keskeyttämiseen (tai muuntamiseen).
