Monikansalliset yritykset toimivat kahdessa tai useammassa maassa, kun taas kotimaiset yritykset rajoittavat toimintaansa yhteen maahan. Yritysten laajentuminen muihin maihin vaihtelee. Jotkut yritykset tekevät sen etsimään uusia markkinoita, toiset löytävät resursseja, mutta toiset vähentävät kustannuksia. Kaikki monikansalliset yritykset oppivat käsittelemään monikansallisen taloushallinnon erityisiä haasteita. Eugene F. Brigham ja Phillip R. Davies ehdottavat, että heidän kehittyneessä yritysrahoitusoppaassaan Intermediate Financial Management on kuusi pääasiallista eroa, jotka erottavat monikansallisen varainhoidon kotimaisesta varainhoidosta.
Eri taloudellinen ja oikeudellinen rakenne
Yritysten, jotka laajenevat muihin maihin, on keskityttävä keskiaikaisiin sanoihin: kun Roomassa tehdään roomalaisia. Eri maissa on erilaisia oikeudellisia rakenteita, taloudellisia menetelmiä ja tapoja, ja monikansallisen yrityksen on opittava sopeutumaan näihin eroihin. Esimerkiksi yhdysvaltalainen yritys voi käyttää arvopaperipörssin komission yleisesti hyväksyttyjä tilinpäätöksen laatimisperiaatteita, mutta saattaa joutua muuttamaan kansainvälisiin tilinpäätösstandardeihin, kun sillä on tytäryhtiöitä muissa maissa.
Eri valuuttojen nimellisarvot
Monikansallisten yritysten on harjoitettava liiketoimintaa eri valuutoilla sen tytäryhtiöiden sijainnin mukaan. Tähän liittyy valuuttakurssien vaihdon kustannusten ja hankaluuksien käsitteleminen varojen siirrossa maiden välillä.
Eri kieliä
Monikansallisten yritysten on yleensä käsiteltävä useita kieliä jokapäiväisessä toiminnassaan. Esimerkiksi Espanjassa sijaitsevan tytäryhtiön, joka voi harjoittaa liiketoimintaa espanjaksi, katalaaniksi, galiciaksi tai baskinkieliseksi, riippuen siitä, missä Espanjassa sen toimistot sijaitsevat. Tämä luo ylimääräisiä kustannuksia ja paperityötä, koska sinun täytyy kääntää yrityksen käytännöt, lomakkeet ja jopa puhelinkeskustelut kahdelle tai useammalle kielelle.
Kulttuurierot
Onnistuneiden monikansallisten yritysten on oltava riittävän joustavia mukautumaan paikalliseen kulttuuriin ja mieltymyksiin. Kulttuurierot voivat vaihdella tuotteen kaupan pitämisen tapaan; esimerkiksi vaihtamalla iskulause, joka on epämiellyttävä tai tehoton käännettynä, tai muuttamalla itse tuotetta. Esimerkiksi McDonald'sin valikoima vaihtelee paikallisten makujen eroihin: Italiassa McDonald's tarjoilee pastaa ja Nicaraguan riisiä ja papuja.
Hallitusten rooli
Kaikki hallitukset eivät käsittele monikansallisia yrityksiä samalla tavalla. Jotkut asettavat ulkomaille yrityksille rasittavia tariffeja, kun taas toiset tervehtivät heitä avoimilla aseilla ja tarjoavat taloudellisia kannustimia vastineeksi uusista työpaikoista, joita yhtiö tuottaa. Hallitukset vaihtelevat myös korruption, tehokkuuden ja byrokratian tasoilla.
Poliittinen riski
Monikansallisten yritysten on myös arvioitava maan hallituksen vakautta ennen kuin se päättää harjoittaa liiketoimintaa - etenkin, jos yrityksen on maksettava kalliita lisenssejä ja "kannustimia" byrokratian vauhdittamiseksi. Maat, joissa arvokkaita luonnonvaroja valvoo hallitus ja joilla on lisenssi ulkomaisille yrityksille, ovat sekä suuria mahdollisuuksia että riskejä monikansallisille yrityksille. Esimerkiksi, jos lupa raaka-aineiden hankkimiseen alhaisella hinnalla on korvaamaton monikansalliselle yritykselle, joka etsii luotettavaa toimituslinjaa, hallituksen muutos voisi merkitä taloudellista tuhoa tytäryhtiölle taloudellisten sopimusten kanssa edellisen hallinnon kanssa.
