Menestyvä liiketoiminta edellyttää työnantajien ja työntekijöiden yhteistyötä ja johtamista. Tähän kuuluu oikea keskustelu toimitusjohtajan, johtajien, johtajien ja muiden, jotka edistävät liiketoiminnan kasvua. Viikoittaisia tai kuukausittaisia tapaamisia järjestetään usein keskustelemaan eri aiheista, jotta jokainen voi seurata ja jatkaa yrityksen tuotannon ja tuottavuuden parantamista.
Päivittäiset saavutukset
Tämä aihe liittyy siihen, mitä ihmiset toivovat tai haluavat saavuttaa päivittäisten työtehtäviensä aikana. Jos esimerkiksi tämä aihe tuodaan esille kokouksen aikana, yksinkertainen ja tehokas aiheongelma, jota saatat kysyä jokaiselta pöydässä, on: "Mitä aiot tehdä tänään?" Vastaus voi olla: "Tämän yrityksen elinkeinonharjoittajana teen sen, mitä minun on tehtävä palvelemaan asiakkaitani, työntekijöitä ja työnantajia varmistamaan jatkuvan laadun ja arvon, jonka tämä yritys tarjoaa muille." Tämä kysymys muistuttaa ihmisiä siitä, että he ovat liiketoiminnassa tuottamaan tuloksia. Se auttaa myös ihmisiä ymmärtämään, että heidän päivittäiset tulokset ja saavutukset, riippumatta siitä, mitä ne ovat, auttavat välillisesti yritystä kokonaisuutena. Työntekijöiden on siis omaksuttava tietty omistus ja vastuu työstään, jotta jokainen voi innostaa toisiaan olemaan tuottavia ja myötävaikuttamaan yrityksen tuotantoon.
Erityiset tulokset
Vaikka se on samanlainen kuin ensimmäinen aihe, se kaventaa keskittymistä siihen, mitä ehdottomasti täytyy tehdä. Tiettyihin kysymyksiin liittyvä aihe voi olla: "Mitä konkreettisia tuloksia aiotte tuottaa tänään?" Vastaus tähän voi olla: "Tämän yritysyrityksen työntekijänä selvitän päivän loppuun mennessä mahdolliset väärinkäsitykset esimieheni kanssa, tervehdin myyjiä, asiakkaita ja muita vieraita kunnioittavasti ja ymmärryksellä. Vastaan puhelimeen, käsittelen viestejä, lajitellaan saapuvat sähköpostiviestit, kerätään työntekijöiden lähtevän postin, täydennetään huoltolokilomakkeen ja viimeistellään kaikki tarvittavat tietokonetiedot ennen kuin lävistätte tänään kello 17.00. Kokous tietyistä tuloksista antaa yksityiskohtaisen käsityksen jokaiselle työntekijälle siitä, mitä jokainen tekee, jotta he voivat pysyä radalla, joka auttaa parantamaan yrityksen tuotantoa ja tuottavuutta.
Menestys
Toinen tärkeä keskusteltava aihe on työntekijän ja yrityksen menestyksen määrittely. Tämän keskustelun tarkoituksena on auttaa ihmisiä tunnistamaan, mitä menestys heille tarkoittaa. Esitä esimerkiksi kysymys: "Mitä menestys tarkoittaa sinulle ja miten voimme tehdä tämän liiketoiminnan onnistuneeksi?" Työntekijät voivat vastata, "Menestys minulle merkitsee aamulla heräämistä ja tekemistä, mikä antaa asiakkaille arvoa laadukkaan palvelun avulla, joka tekee niistä onnellisena. uskon, että voimme tehdä tämän liiketoiminnan menestyksekkääksi kasvun ja oppimisen edistämiseksi. " Tämä keskustelu auttaa ihmisiä jakamaan ajatuksiaan ja näkökulmiaan keskenään avoimessa ympäristössä, niin että jokainen tuntuu omilta uskomuksistaan osana liiketoimintaa ”ja että jokainen voi pysyä samalla sivulla auttaakseen tuottamaan menestystä. liiketoimintaa.
