Yhdysvaltain kuudennella presidentillä John Quincy Adamsilla oli tämä sanoa johtajuudesta: ”Jos teot innostavat muita unelmoimaan enemmän, oppimaan lisää, tekemään enemmän ja tulemaan enemmän, olet johtaja.” Johtajat tulevat monenlaisiksi, koot, värit ja sukupuoli. Jotkut ovat syntyneet, mutta useimmat ovat kehittyneet.
Arvioi nykyiset johtamistaidot. On vaikea tietää, mihin olet menossa, jos et tiedä mistä tulet. Siksi aloita ottamalla yksi tai useampi johtajuusarviointi nykyisten vahvuuksien, heikkouksien ja johtamistyylien määrittämiseksi. Esimerkiksi ehkä olet hyvin karismaattinen ja suuri orator, mutta teillä ei ole valtuuksia. Johtaa vahvuuksissasi ja kehitä heikkoja alueita.
Tutki suuria johtajia. Etsi johtajia, jotka osoittavat esimerkkiä johtajuudestasi ja jäljittelevät heitä. Jos mahdollista, voit pyytää heiltä neuvoja ja odottaa, että he mielellään ohjaavat sinua. Yksi merkkejä suuresta johtajasta on kyky ja halukkuus ohjata muita.
Opi jatkamaan. Et vain opi lisää itsestäsi, mutta sinusta tulee inspiraatiota ympärilläsi oleville. Konfutseus sanoi: ”Kun on selvää, että tavoitteita ei voida saavuttaa, älä säädä tavoitteita, säädä toimintavaiheita.” Jotkut kaikkein innoittavimmista tarinoista ja elokuvista, joita näemme, ovat ihmisiä, jotka pysyisivät vasten suuria kertoja.
Ympäröi itsesi ihmisten kanssa, jotka ovat valmiita olemaan julmasti rehellisiä kanssasi. Et kasvaa johtajana, jos ikäisensä ja alisteesi kertovat vain, mitä he ajattelevat kuulevansa. Varma merkki heikosta johtajasta on se, joka ympäröi itseään "kyllä" miehillä. Kun löydät ne, jotka haluavat kertoa teille totuuden, oppia kuuntelemaan. Winston Churchill sanoi: ”Rohkeus on se, mitä se pystyy seisomaan ja puhumaan; rohkeus on myös se, mitä se tarvitsee istua ja kuunnella. ”
Johdon esimerkki. Älä koskaan odota, että muut tekevät asioita, joita et tee itse. Älä koskaan kerro jollekulle, "tee niin kuin sanon, ei niin kuin minä." Johtajat, jotka eivät pelkää tehdä sotkuisia tai vaikeita tehtäviä yhdessä heidän alaistensa kanssa, kehittävät uskollisia seuraajia.
Pyrkimys huippuosaamiseen kaikessa, mitä teet, ja odottaa sitä muilta. Henry Ford sanoi, "Luuletko, että voit tai luulet, ettet voi, olet oikeassa." Hän oli kuuluisa vaikeiden mutta saavutettavissa olevien tavoitteiden asettamisesta, joita hänen työntekijänsä jatkuvasti täyttivät.
Etsi tapa jatkuvasti inspiroida itseäsi niin, että voit edelleen motivoida muita. Etsi guruja, joiden viestit toimivat uudelleen kipinän uudelleensuuntaamiseksi. Kuuntele tai lue motivoivia kirjoja tai lainauksia. Osallistu inspiroivia aiheita käsitteleviin työpajoihin. Hanki runsaasti lepoa ja rentoutumista ja varmista, että otat tauon kiireisestä tahtiin niin paljon kuin tarvitset.
