Työnarvioinnilla on monia tarkoituksia yritysjärjestöissä. Vaikka heitä voidaan pitää keskittymässä vain yksilön suorituskykyyn, ne todella auttavat organisaatiota tarkastelemaan sen rakennetta, jolloin se voi tehdä muutoksia kilpailukyvyn ja tehokkuuden parantamiseksi. Sisäisesti yritykset voivat tehdä työarviointeja varmistaakseen, että työpaikat ovat edelleen merkittäviä ja että työntekijät ovat edelleen odotusten mukaisia.
Organisaatiotarpeiden arviointi
Yksi työpaikan arvioinnin ensisijaisista tavoitteista on analysoida organisaation tarpeita. Työn arviointi antaa johtajille mahdollisuuden suorittaa "fyysinen" yrityksen terveydelle. Arviointi voi olla koko yrityksen laajuinen, ja siinä tarkastellaan organisaation tarpeita kokonaisuutena tai tiettyä asemaa sen sisällä, jossa yritys pyrkii lisäämään tai poistamaan työpaikkoja tietystä paikasta.
Työn tärkeyden määrittäminen
Tietyt organisaation työpaikat ovat ehdottoman tärkeitä liiketoiminnan menestykselle, kun taas toiset voidaan luokitella vakuuksiksi. Yksi tavallisimmista menetelmistä työpaikan arvioinnissa on verrata, kontrastia ja sijoittaa yrityksen asemaa toisiaan vastaan johtajien resurssien perusteella, johtamisen artikkeleiden Internet-arkistosta. Talousarvion kannalta tämä voi olla erittäin hyödyllistä määritettäessä alueita, joilla tarvitaan enemmän rahaa tai työvoimaa kuin niillä alueilla, jotka voidaan leikata tai jopa pudottaa yrityksen resurssien säästämiseksi.
Työntekijöiden suorituskyvyn arviointi
Työnarvioinnit antavat työnantajille mahdollisuuden arvioida työntekijöitä, jotka ovat vastuussa jokaisesta asemasta. Kun yritys on sijoittanut ja tilannut tehtävät yrityksessä, yksittäiset arvioinnit voivat tarjota paikkojen luomiseksi tai poistamiseksi tarvittavat tiedot. Arvioimalla myös työntekijän työn suorituskykyä, yritys voi määrittää, tarvitaanko lisäkorvauksia tai bonuksia. "Suorita työn arviointi" Susan Heathfield Microsoftin mukaan työntekijät tarvitsevat "selkeyttä heidän roolistaan ja vastuistaan" organisaation sisällä, jotta he tietäisivät, mitä heiltä odotetaan; näiden roolien määrittely auttaa parantamaan arviointiprosessia.
Tulevaisuuden perustaminen
Työn arviointi voi paljastaa yrityksen alueita, joita on vahvistettava. Yhtiö, joka pyrkii pysymään kilpailussa, saattaa joutua lisäämään tai luomaan uusia työpaikkoja. Seuraavien työpaikkojen arvioinneilla organisaatio voi jatkaa sopeutumista ja kasvua ja pitää perustan liiketoiminnan menestykselle.
