Jotta liiketoiminta voidaan menestyksekkäästi toteuttaa, on tärkeää saada toimintasuunnitelma. Päivähoito voi erityisesti hyötyä organisaatiorakenteesta, joka ohjaa usein sen kiireistä ympäristöä ja antaa työntekijöilleen ohjausta, jota he tarvitsevat toimiakseen tehokkaasti.
Määritelmä
Organisaatiorakenteen perusmääritelmä on kehys, joka sisältää organisaatiota koskevia sääntöjä ja politiikkoja. Tämä rakenne määrittää viranomaisjärjestyksen ja selittää työntekijöiden oikeudet ja velvollisuudet. Tämän rakenteen avulla ymmärretään, mitä hallintotasot ovat, mitkä roolit täytetään ja mitä tehtäviä odotetaan kussakin roolissa. Viime kädessä, mikä päättää jokaisesta näistä tekijöistä, on tärkein tavoite, jonka organisaatio haluaa saavuttaa, ja suunnitelman, jonka he valitsevat tavoitteidensa saavuttamiseksi.
Esimerkki 1
Westchester Tremont Day Care Center käyttää organisaatiorakennetta, joka täsmentää tarkasti, mikä niiden tarkoitus on, ja osoittaa heidän vakavuutensa lapsia huolehtivana organisaationa. Ne hajottavat rakenteensa seuraaviin ryhmiin: hallinto, politiikkojen hyväksyminen, suhde kunnallisiin virastoihin, hallitus ja henkilöstö. Nämä tekijät selittävät täydellisesti, keitä he ovat ja mitä vanhemmat voivat odottaa palveluistaan.
Esimerkki 2
Lewisburgin alueen lastenhoitokeskuksessa on erilainen lähestymistapa rakenteeseen luomalla organisaatiokaavio, joka näyttää opettajien, vanhempien ja muiden organisaatioon osallistuvien hierarkian. Kaavio alkaa yhtiöstä (kaikki vanhemmat), sen hallintoneuvostosta ja sitten johtajan, apulaisjohtajan, sihteerin ja monien opettajien tehtävistä, mukaan lukien opiskelijavapaaehtoiset. Tämä määrittää selvästi, missä kukin rooli kuuluu päiväkodin kokonaisrakenteeseen.
